Calendrier REDIRECTION

Le Forum Ouvert est une démarche participative et dynamique pour réunir des groupes de 5 à 2000 personnes dans un environnement convivial, libre, respectueux de l’expérience et de la contribution de chacun afin de favoriser la motivation et l’engagement de tous.

A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour « rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir* », le coaching contribue à créer des conditions d’accompagnement « puissantes pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures, que ce soit à titre individuel ou collectif *».

A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour « rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir* », le coaching contribue à créer des conditions d’accompagnement « puissantes pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures, que ce soit à titre individuel ou collectif *».

Il existe au moins 3 bonnes raisons pour proposer du coaching d’équipe :

• Construire une équipe qui pratique des interactions authentiques est un des meilleurs services qu’un coach peut rendre à ses clients et à leurs collaborateurs.
• Une bonne connaissance du fonctionnement collectif assure au coach une meilleure maîtrise en coaching de dirigeant.
• Le rapport investissement/chiffre d’affaires est intéressant autant pour le coach que pour son client. On estime, pour un coaching d’équipe, que le retour d’investissement est réalisé en trois à quatre mois.

5 journées supervisées par Anne Finot.
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Mieux qu’un long discours…

• Le partage avec les autres coachs est infiniment riche, il me rassure sur ma pratique.
• Je différencie clairement les différentes prestations d’accompagnant (mentoring, coaching, …) mon positionnement s’est renforcé.
• J’étais vigilant sur mes « défauts », je commence à les apprécier et à savoir les utiliser dans ma pratique.

Les effets majeurs de la supervision

• Se donner des repères pour agir en situation d’accompagnement
• Étoffer son identité et son style professionnel
• Comprendre ce qui se joue de soi dans son métier, appréhender sa vulnérabilité, son engagement, assumer ses choix
• Se référer à la déontologie et se préparer au questionnement éthique
• Rassurer et assurer ses pratiques en élargissant ses champs théoriques
• Soutenir l’incertitude et concilier développement individuel et professionnel
• Vivre l’approche inspirée par la Joie au Travail (Art Expertise)

Choisir une école, un lieu de formation, est un véritable engagement : investir du temps, mobiliser un budget, interroger ses pratiques et plus encore…

Prendre le temps de faire connaissance est un préalable essentiel : l’Ecole Coaching Ifod Provence vous ouvre ses portes.

Vous pourrez vous renseigner sur l’évolution de nos parcours de formation, leurs financements…

Vous expérimenterez des pratiques enseignées à l’Ecole : Ateliers Codev, Séquences relationnelles, etc.

Vous rencontrerez des membres de l’équipe dirigeante, des membres de l’équipe pédagogique, des « anciens » : coachs individuels, coachs d’équipe, managers etc.

5 journées supervisées par Jacques Pommerolle.
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Mieux qu’un long discours…

• Le partage avec les autres coachs est infiniment riche, il me rassure sur ma pratique.
• Je différencie clairement les différentes prestations d’accompagnant (mentoring, coaching, …) mon positionnement s’est renforcé.
• J’étais vigilant sur mes « défauts », je commence à les apprécier et à savoir les utiliser dans ma pratique.

Les effets majeurs de la supervision

• Se donner des repères pour agir en situation d’accompagnement
• Étoffer son identité et son style professionnel
• Comprendre ce qui se joue de soi dans son métier, appréhender sa vulnérabilité, son engagement, assumer ses choix
• Se référer à la déontologie et se préparer au questionnement éthique
• Rassurer et assurer ses pratiques en élargissant ses champs théoriques
• Soutenir l’incertitude et concilier développement individuel et professionnel
• Vivre l’approche inspirée par la Joie au Travail (Art Expertise)

5 journées supervisées par Catherine Deydier.
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Mieux qu’un long discours…

• Le partage avec les autres coachs est infiniment riche, il me rassure sur ma pratique.
• Je différencie clairement les différentes prestations d’accompagnant (mentoring, coaching, …) mon positionnement s’est renforcé.
• J’étais vigilant sur mes « défauts », je commence à les apprécier et à savoir les utiliser dans ma pratique.

Les effets majeurs de la supervision

• Se donner des repères pour agir en situation d’accompagnement
• Étoffer son identité et son style professionnel
• Comprendre ce qui se joue de soi dans son métier, appréhender sa vulnérabilité, son engagement, assumer ses choix
• Se référer à la déontologie et se préparer au questionnement éthique
• Rassurer et assurer ses pratiques en élargissant ses champs théoriques
• Soutenir l’incertitude et concilier développement individuel et professionnel
• Vivre l’approche inspirée par la Joie au Travail (Art Expertise)

Bien qu’expérimenté dans votre métier, vous avez pu constater combien la transformation d’une organisation est complexe. Vous cherchez la façon d’y parvenir.

Formation professionnelle aux compétences de coach, certifiante, reconnue par l’Etat : Utilisation des techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes.

Dans un monde en profondes transformations, les modes de management traditionnels évoluent. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, d’acquérir des compétences d’accompagnement des personnes et de construire un cadre favorable aux changements.

Manager au côté de son équipe doit ainsi permettre au manager-coach de contribuer à faire de l’organisation un lieu de progrès, de performance et de bien-être durables.