Jacques Pommerolle
Jacques POMMEROLLE

Dirigeant de l’Ifod Provence
Superviseur, enseignant, codéveloppeur

Coach depuis 2003, il partage aujourd’hui son temps entre la direction de l’école IFOD Provence, l’enseignement du coaching et le tutorat, le codéveloppement et la supervision de coachs.

Dirigeant d’une SSII pendant 20 ans, il a accompagné des collectivités territoriales et des entreprises (Banque – Assurance – Grande distribution) dans la mise en œuvre de leurs transformations par des démarches collaboratives et la transformation des pratiques managériales.

Fondateur de l’IFOD Provence en 2011, il est membre accrédité de la Société Française de Coaching, membre de l’EMCC. Initié à l’Analyse Transactionnelle en 1976 par Jean-Louis Sentin (IPAG Paris), il s’oriente vers les relations humaines en se formant au Coaching des personnes (Convergence – 2003, au Coaching d’Equipe (Ifod – 2008), à la méthode RESSOURCES (François Boizot – 2016) au Codéveloppement (Synergaia – 2017), à l’Approche Emotionnelle et Corporelle (Epoké-2019).

Catherine DEYDIER

Du Management de Soi®au Management d’Équipe : Coaching Individuel & Équipe - Conseil & Formation RH - Co Développement

Catherine DEYDIER est coach, consultante en Ressources Humaines, animatrice certifiée en Co -Développement professionnel, psychologue du travail et sophrologue en contexte professionnel. Humaniste et pragmatique, elle exerce depuis 30 ans dans le domaine des Ressources et Relations Humaines. Elle a occupé, parfois simultanément, des postes fonctionnels ou opérationnels liés au développement RH en entreprise (récemment Coach interne et DRH), et des fonctions de direction et de développement dans des cabinets de conseil en évolution professionnelle. Aujourd’hui, elle accompagne la personne (chef d’entreprise, cadre dirigeant et manager) dans son développement, ses projets personnels et professionnels, elle intervient sur la performance de l’organisation via le fonctionnement efficace des équipes et s’implique dans des projets ou des actions dynamiques liées au Mieux Être et à la Qualité de Vie au Travail. Formée à l’IFOD (en coaching d’équipe, coaching systémique et accompagnement du changement, et coaching de résolution), elle a intégré son équipe pédagogique en 2016.

Béatrice ALBERT

Éveilleuse de potentiel. "L'humain au centre de mes préoccupations"

Béatrice ALBERT accompagne et soutient les changements en faisant émerger : du sens dans l’action, de la cohésion et de la force collective, pour évoluer vers plus de performance, qualité et innovation. Et ainsi s’accorder plus de liberté individuelle, collective et organisationnelle pour transformer les obstacles en opportunités de développement.

Elle coache individuellement dirigeants, managers et cadres dans leur développement professionnels et personnels.
La gestion des hommes et des organisations, le management dans des contextes délicats ont jalonné son parcours professionnel pendant plus de 25 ans en tant que dirigeante d’entreprises et DRH dans différents secteurs d’activités, privé et public.

Elle est diplômée de l’IGS Paris, titulaire d’un Executive MBA à Montpellier Business School, formée au coaching à Epoké (Gestalt) et à l’IFOD ainsi qu’à la méthode TransOrg. Membre de la SF Coach.

Anne FINOT

Consultant Formateur Coach
Coaching de dirigeants, d'équipe, et d'organisation

Anne Finot, Ingénieur ICPI, diplômée de gestion à l’EDHEC et forte d’une expérience de 10 ans dans des fonctions opérationnelles, intervient auprès des personnes et des équipes pour le management depuis 2003. Elle est formatrice et coach certifié The Human Element.

Emmanuelle LEVY

Coach et Formatrice / Directrice Master RH - ICP
Partenaire IFOD Paris et Marseille

Emmanuelle Levy est formatrice, Consultante et Coach certifiée.
Après un parcours universitaire en sociologie et en gestion au CRG (Centre de Recherche en Gestion), Emmanuelle Levy a choisi de mettre ses compétences au service du monde de l’entreprise. Ainsi, elle accompagne depuis près de 15 ans des organisations, des équipes de travail et des personnes dans leurs projets de changements à travers des dispositifs de conseil, de formation ou de coaching.
Parallèlement, elle a enseigné dans diverses Universités au sein de formations généralistes (IAE Paris, ESCP, Nanterre) ou plus spécialisées (métiers du conseil, conduite du changement, approche sociologique des organisations…) et dirige depuis 2009 le Master RH (Ressources Humaines) de l’Institut Catholique de Paris.

Joël CONTI

Consultant, formateur et coach.
Dirigeant de Delphys Management

Joël Conti est consultant, coach et formateur depuis 1991. Il a passé 7 ans en entreprise dans des postes de Management de Projets innovants, puis de Responsable Marketing et Qualité et a été manager pendant 12 ans au sein d’un grand cabinet de conseil en management d’entreprise. Joël Conti est coach accrédité Process Com, Bilan de développement professionnel InterQualia et Outil systémique d’efficacité collective TeamScan, formé au coaching d’équipe (Mozaïk International et IFOD), à la Théorie Organisationnelle de Berne et au Diagnostic de structure.

Anne-Marie SEIMANDI

Coaching et Codeveloppment professionnel managérial
Présidente Synergaia solutions

Après un parcours de manager et de direction de plus de vingt ans dans des grands groupes internationaux et multiculturels puis de coach interne, Anne Marie Seimandi accompagne aujourd’hui des managers, des chefs d’entreprises tant sur le plan individuel que collectif. Elle œuvre pour développer l’autonomie de ses clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Elle s’est formée au coaching COS (coaching orientée solutions) issue de l’approche systémique chez convergences, puis à la PNL, puis à la posture gestaltiste et à l’animation de groupes de CODEVeloppement. Elle est membre associée SF Coach et Membre accréditée Afcodev et est supervisée dans sa pratique.

Josée MEYER

Vous accompagner autrement dans la transition et la transformation : intelligence collective et coaching

Josée Meyer ancre sa pratique suite à un parcours de plus de 20 ans en tant que manager et responsable d’équipe au sein d’organisations européennes et multiculturelles. Franco-Canadienne, elle intervient en tant que coach et facilitatrice en France et au Québec. Sensible à l’importance que revêt l’humain dans les organisations et à la puissance participative de l’intelligence collective, elle accompagne aujourd’hui managers, équipes et structures dans l’émergence/convergence de nouveaux axes de développement (savoir-être/savoir-faire) et de solutions durables. Son intention est de favoriser le travail de préparation, d’adaptation aux enjeux de demain des entreprises. Certifiée Analyste PI®, elle s’est formée dès 2014 au coaching (individuel/équipe/organisation) et au Codéveloppement Professionnel à l’IFOD et à la Facilitation en Forum Ouvert auprès de Diane Gibeault à Montréal. Elle est membre postulante à la SF Coach, membre de l’AQCP.

Florence BONPAIX

Consultante et coach - Associée du cabinet Aquamarine Consulting

Florence Bonpaix est coach systémique et consultante en management et ressources humaines depuis 2015. Elle intervient sur le développement des talents et l’accompagnement des organisations et de projets stratégiques.

Son parcours antérieur de DRH dans le secteur informatique l’a fait évoluer à l’international dans des environnements matriciels complexes.
Florence Bonpaix est coach membre d’ICF, formée au coaching systémique et au coaching d’organisation TransOrg. Elle est également Master PNL, certifiée à l’Approche Neurocognitive et Comportementale de l’INC ainsi qu’aux outils d’évaluation et inventaires de personnalité de TTI Success Insights (DISC, motivations, intelligence émotionnelle, talents, stress et 360°) et à l’outil systémique d’efficacité collective TeamScan. Elle travaille en anglais comme en français.

Bruno MIDAVAINE
Bruno MIDAVAINE

Dirigeant-de MB TRANSITION
Business Sparring Partner

Bruno est consultant et Coach d’organisation. Après 5 ans d’expérience managériale dans un grand groupe, il a repris, dirigé et transformé, successivement, deux PME pendant 15 ans qu’il a cédées. Il se consacre depuis 2012 à l’accompagnement individuel ou d’équipes de dirigeants d’entreprises en particulier sur des enjeux de gouvernance, de stratégie et de transformation. Ingénieur INSA de formation, il est diplômé du MBA de l’EMLYON et Certifié RNCP à l’utilisation des outils de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes et à la méthode TransOrg®.

Olivier DEVILLARD

Consultant et coach
Conseil en management et ressources humaines

Il partage aujourd’hui son temps entre le coaching (dirigeants, équipe et organisation) et la professionnalisation des coachs à l’IFOD.

Coach depuis 1985, fondateur de l’IFOD en 1993, Olivier Devillard est aussi co-fondateur de la SF Coach® (Société Française de Coaching) et son premier Président du Comité de Déontologie et d’Accréditation.

Auteur de plusieurs ouvrages : « Méthode de coaching d’organisation pour piloter le changement » Eyrolles 2019, « La Dynamique des Equipes et l’Intelligence collective » (Editions Eyrolles 2018) – La première édition de cet ouvrage a reçu le Prix Manpower en 2000 ; « Coacher » (Dunod, 2005) ; « Piloter la stratégie par la culture d’entreprise » (Les Echos, 2007).