Le coaching est un métier précieux et reconnu
A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir, le coaching contribue à créer des conditions d’accompagnement puissantes pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures, que ce soit à titre individuel ou collectif.
Aussi, qu’il soit coach-interne, manager-coach, ou coach-consultant, les missions du coach professionnel ont pour but de favoriser les dynamiques de changement, développer les potentiels professionnels individuels, améliorer les relations humaines au travail, favoriser la création d’un collectif, faire émerger les talents pour un meilleur emploi des compétences, favoriser les mobilités et les transitions …
Avec ce dispositif de formation, Coaching Ifod Provence propose un cyle de 130 heures (hors travaux intersession) qui articule :
- 16 journées de formation réparties sur 8 séminaires de 2 jours en présentiel
– partie I : les fondamentaux de la posture sur 3 séminaires, également accessible en module autonome
– partie II sur 5 séminaires : devenir coach de la personne
- Un apprentissage à distance via une plateforme
- L’expérimentation d’un coaching en tant que client auprès d’un coach notre réseau de coachs bénévoles
- La réalisation d’un coaching supervisé dans le cours du cycle
- Des travaux d’intersession en sous-groupes accompagnés pour s’exercer, pratiquer, échanger
- La participation aux journées des accompagnants qui ont lieu deux fois par an au sein de l’école.
A l’issue du parcours, une certification est proposée mais non obligatoire. Elle consiste en la réalisation d’un mémoire dirigé, et en une soutenance devant un jury comprenant la réalisation d’une séquence de séance en direct.
Ce parcours de formation vise à former des professionnels de l’accompagnement capables de proposer des interventions qui soient en adéquation avec les demandes des organisations.
L’organisation par séminaire favorise l’acquisition des bases du métier, facilite l’apprentissage et l’assimilation de la posture de coach :
Un séminaire comprend :
- Une phase de sensibilisation pour découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation
- Une phase d’expérimentation pour affiner la compréhension en présentiel
- Une phase d’ancrage par un travail personnel et une pratique des apports – en sous-groupe –
Les apports théoriques sont issus de références en Sciences Humaines et Sociales, d’outils récurrents en coaching et du savoir-faire de Coaching Ifod Provence en matière de coaching individuel, coaching d’équipe. Ils sont complétés par une pédagogie active basée sur de nombreux exercices réalisés en groupes et en sous-groupes. Les apports sont également élargis grâce à des témoignages de Coachs Professionnels en exercice et par la plate-forme numérique sur laquelle est mis en ligne des lectures et des vidéos.
Notre approche pédagogique veille à :
- Respecter chacun des participants dans son processus d’apprentissage
- Accompagner ce temps d’apprentissage par des temps d’ateliers pratiques et d’accompagnement en petit groupe
- Favoriser l’intégration des outils et méthodes enseignées dans un juste équilibre avec le style professionnel de chacun
- Appuyer les pratiques sur la déontologie du métier et des organisations professionnelles ainsi que sur un travail réflexif et éthique des situations.
Cette formation s’adresse à des professionnels -dirigeants, managers, spécialistes des Ressources Humaines ou experts dans leurs domaines d’activités – qui souhaitent faire du coaching une pratique et un métier à part entière, soit au sein de leur entreprise soit en externe :
- Coach- Consultant – Formateur
- Coach Interne
Pour toutes informations contacter :
Emmanuelle Levy au 06 87 49 30 12
Recevez les tarifs et le programme détaillé.
Merci de renseigner le formulaire ci-dessous :
Emmanuelle Levy accompagne depuis 25 ans des organisations, des équipes et des personnes dans leurs projets de changements. Coach professionnelle et danseuse de tango argentin, elle se définit volontiers comme une « tisseuse de liens ». En tant que coach, facilitatrice, formatrice ou codéveloppeuse, elle met en effet particulièrement l’accent sur le développement des compétences sociales et sur la qualité des relations professionnelles comme pierres angulaires de toute performance, qu’elle soit sociale, économique, environnementale…
Après un parcours universitaire en sociologie, elle a exercé comme consultante en organisation, comme coach indépendante, puis comme coach interne au sein de la Ville de Paris. Elle est aujourd’hui coach-consultante au sein du Cabinet Cap Nova, spécialisé dans l’accompagnement des transformations publiques. Parallèlement, elle a dirigé pendant 10 ans le Master RH de l’Institut Catholique de Paris, et enseigne à Paris Dauphine dans le Master Coaching et Transformation des Organisations.
Elle s’est formée aux Pratiques Narratives (Mediat Coaching), à la Facilitation en Intelligence collective (I-CC), à la Systémie (IGB) et aux Techniques de créativité (Iris). Formée depuis plusieurs années par Eve-Berger-Grosjean chez Viacorpo, elle axe aujourd’hui plus particulièrement sa pratique autour de l’intelligence du corps en résonance avec son propre concept « Viatango ».
Elle est associé de l’école Coaching Ifod Provence au sein de laquelle elle pilote les cycles Fondamentaux de la posture coach, Coaching de la personne, Coaching d’organisation et Intelligence du corps au service la pratique.
Coach depuis 2003, il partage aujourd’hui son temps professionnel entre le Comité pédagogique de l’école Coaching Ifod Provence, le mentoring et la supervision de coachs.
Dirigeant d’une SSII pendant 20 ans, il a accompagné des collectivités territoriales et des entreprises (Banque – Assurance – Grande distribution) dans la mise en œuvre de leurs transformations par des démarches collaboratives et la transformation des pratiques managériales.
Fondateur de Coaching Ifod Provence en 2011, il est membre accrédité de la Société Française de Coaching, membre de l’EMCC. Initié à l’Analyse Transactionnelle en 1976 par Jean-Louis Sentin (IPAG Paris), il s’oriente vers les relations humaines en se formant au Coaching des personnes (Convergence – 2003), au Coaching d’Equipe (Ifod – 2008), à la méthode RESSOURCES (François Boizot – 2016) au Codéveloppement (Synergaia – 2017), à l’Approche Emotionnelle et Corporelle (Epoké-2019).
Il s’est formé à la pratique de la supervision avec Olivier Devillard – il est supervisé par un binôme de praticiennes gestaltistes. il est lui-même supervisé dans ses pratiques.
Catherine DEYDIER est coach, consultante en Ressources Humaines, animatrice certifiée en Co -Développement professionnel, psychologue du travail et sophrologue en contexte professionnel. Humaniste et pragmatique, elle exerce depuis 30 ans dans le domaine des Ressources et Relations Humaines. Elle a occupé, parfois simultanément, des postes fonctionnels ou opérationnels liés au développement RH en entreprise (récemment Coach interne et DRH), et des fonctions de direction et de développement dans des cabinets de conseil en évolution professionnelle. Aujourd’hui, elle accompagne la personne (chef d’entreprise, cadre dirigeant et manager) dans son développement, ses projets personnels et professionnels, elle intervient sur la performance de l’organisation via le fonctionnement efficace des équipes et s’implique dans des projets ou des actions dynamiques liées au Mieux Être et à la Qualité de Vie au Travail. Formée à l’Ifod (en coaching d’équipe, coaching systémique et accompagnement du changement, et coaching de résolution), elle a intégré son équipe pédagogique en 2016.
