Le coaching est un métier précieux et reconnu
A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour « rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir* », le coaching contribue à créer des conditions d’accompagnement « puissantes pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures, que ce soit à titre individuel ou collectif *».
Aussi, qu’il soit coach-interne, manager-coach, coach et consultant, les missions du coach professionnel ont pour but de favoriser les dynamiques de changement, développer les potentiels professionnels individuels et collectifs, améliorer les relations humaines au travail, favoriser la création d’un collectif de travail, faire émerger les talents pour un meilleur emploi des compétences, favoriser les mobilités, les transitions et l’employabilité…
Avec ce dispositif de formation « augmentée », Coaching Ifod Provence propose 379 heures et articule :
- 24 journées réparties sur 9 séminaires en présentiel
- Un apprentissage à distance via une plateforme
- Des travaux d’intersession en sous-groupes accompagnés pour s’exercer, pratiquer, échanger. Les participants sont invités à relier pratique/théorie pour faciliter l’appropriation des savoirs et des gestes du métier
Ce parcours de formation vise à former des professionnels de l’accompagnement capables de proposer des interventions qui soient en adéquation avec les demandes des organisations.
L’organisation par séminaire favorise l’acquisition des bases du métier, facilite l’apprentissage et l’assimilation de la posture de coach :
Un séminaire comprend :
- Une phase de sensibilisation pour découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation
- Une phase d’expérimentation pour affiner la compréhension en présentiel
- Une phase d’ancrage par un travail personnel et une pratique des apports – en sous-groupe –
Les apports théoriques sont issus de références en Sciences Humaines et Sociales, d’outils récurrents en coaching et du savoir-faire de Coaching Ifod Provence en matière de coaching individuel, coaching d’équipe. Ils sont complétés par une pédagogie active basée sur de nombreux exercices réalisés en groupes et en sous-groupes. Les apports sont également élargis grâce à des témoignages de Coachs Professionnels en exercice et par la plate-forme numérique sur laquelle est mis en ligne des lectures et des vidéos.
Notre approche pédagogique veille à :
- Respecter chacun des participants dans son processus d’apprentissage
- Accompagner ce temps d’apprentissage par des temps d’ateliers pratiques et d’accompagnement en petit groupe
- Favoriser l’intégration des outils et méthodes enseignées dans un juste équilibre avec le style professionnel de chacun
- Appuyer les pratiques sur la déontologie du métier et des organisations professionnelles ainsi que sur un travail réflexif et éthique des situations.
Cette formation s’adresse à des professionnels -dirigeants, managers, spécialistes des Ressources Humaines ou experts dans leurs domaines d’activités – qui souhaitent faire du coaching une pratique et un métier à part entière, soit au sein de leur entreprise soit en externe :
- Coach- Consultant – Formateur
- Coach Interne
Pour toutes informations contacter :
Jacques Pommerolle au 06 60 61 17 71
Recevez les tarifs et le programme détaillé.
Merci de renseigner le formulaire ci-dessous :
Prochaine formation : Date & inscription
Septembre 2024
Octobre 2024
Janvier 2025
Avril 2025
Emmanuelle Levy accompagne depuis une 20aine d’années des organisations, des équipes et des personnes dans leurs projets de changements. En tant que coach, facilitatrice, ou codéveloppeuse, elle met particulièrement l’accent sur les compétences sociales et humaines des personnes qu’elle accompagne, ainsi que sur l’amélioration de la qualité des relations professionnelles comme pierre angulaire de la performance durable des organisations.
Après un parcours universitaire en sociologie et en gestion, elle a exercé comme consultante en organisation, comme coach indépendante, puis comme coach interne au sein de la Ville de Paris. Elle est aujourd’hui coach-consultante au sein du Cabinet Cap Nova, spécialisé dans l’accompagnement des transformations publiques. Parallèlement, elle a dirigé pendant 10 ans le Master RH (Ressources Humaines) de l’Institut Catholique de Paris, et enseigne à Paris Dauphine dans le Master Coaching et Transformation des Organisations. Elle s’est formée aux Pratiques Narratives (IFOD Paris), à la Facilitation en Intelligence collective (I-CC) et aux Techniques de créativité (Iris).
Coach depuis 2003, il partage aujourd’hui son temps professionnel entre le Comité pédagogique de l’école Coaching Ifod Provence, le mentoring et la supervision de coachs.
Dirigeant d’une SSII pendant 20 ans, il a accompagné des collectivités territoriales et des entreprises (Banque – Assurance – Grande distribution) dans la mise en œuvre de leurs transformations par des démarches collaboratives et la transformation des pratiques managériales.
Fondateur de Coaching Ifod Provence en 2011, il est membre accrédité de la Société Française de Coaching, membre de l’EMCC. Initié à l’Analyse Transactionnelle en 1976 par Jean-Louis Sentin (IPAG Paris), il s’oriente vers les relations humaines en se formant au Coaching des personnes (Convergence – 2003), au Coaching d’Equipe (Ifod – 2008), à la méthode RESSOURCES (François Boizot – 2016) au Codéveloppement (Synergaia – 2017), à l’Approche Emotionnelle et Corporelle (Epoké-2019).
Il s’est formé à la pratique de la supervision avec Olivier Devillard – il est supervisé par un binôme de praticiennes gestaltistes. il est lui-même supervisé dans ses pratiques.
Catherine DEYDIER est coach, consultante en Ressources Humaines, animatrice certifiée en Co -Développement professionnel, psychologue du travail et sophrologue en contexte professionnel. Humaniste et pragmatique, elle exerce depuis 30 ans dans le domaine des Ressources et Relations Humaines. Elle a occupé, parfois simultanément, des postes fonctionnels ou opérationnels liés au développement RH en entreprise (récemment Coach interne et DRH), et des fonctions de direction et de développement dans des cabinets de conseil en évolution professionnelle. Aujourd’hui, elle accompagne la personne (chef d’entreprise, cadre dirigeant et manager) dans son développement, ses projets personnels et professionnels, elle intervient sur la performance de l’organisation via le fonctionnement efficace des équipes et s’implique dans des projets ou des actions dynamiques liées au Mieux Être et à la Qualité de Vie au Travail. Formée à l’Ifod (en coaching d’équipe, coaching systémique et accompagnement du changement, et coaching de résolution), elle a intégré son équipe pédagogique en 2016.
