Bienvenue à Coaching Ifod Provence

Nous sommes une entreprise de consulting qui, à la suite de ses recherches sur l’humain, les équipes professionnelles et la transformation des organisations, a créé il y a presque trente ans une des toutes premières écoles de coaching.

Cette évolution résulte de ce que, comme beaucoup d’autres, nous sommes persuadés que le capital humain est la ressource qui offre le plus de potentiel. Cependant elle est souvent très peu exploitée.

Notre action se poursuit donc selon deux perspectives : intervenir sur la coopération et former des intervenants.

Merci de votre intérêt

Jacques Pommerolle

Nos interventions dans les organisations

La coopération dans les organisations est notre spécialité.

Nous développons pour cela quatre axes :

  • Alignement d’une équipe

  • Stimulation de la performance

  • Déployer la coopération dans un projet

  • Développer les compétences professionnelles

Chacun de ces axes est articulé autour d’interventions
ou de formations représentés ci-dessous.

Coopération 3.0

La formation au sein de l’école des coachs

C’est parce que nous croyons à l’utilité de l’accompagnement, au développement personnel et à la stimulation interpersonnelle que nous avons créé dès 1992 une Ecole des coachs. Elle forme aux différentes formes de coaching et est un lieu de référence pour les coachs au travers des autres activités proposées : supervision, séances de training, événements, soirées.

En près de trente années, notre offre s’est étoffée selon trois axes :

  • Coaching de dirigeant (coaching de résolution, coaching stratégique et coaching de développement)
  • Coaching d’équipe
  • Coaching d’organisation

Notre spécificité repose sur l’apprentissage d’approches qui dépassent le simple outillage pour s’intéresser au savoir-faire spécifique du coach. Nous pensons qu’un accompagnement d’une personne ou d’un groupe de personnes doit se dérouler en quatre temps : écoute fine, diagnostic, mobilisation et mise en œuvre.

Notre deuxième engagement vise le résultat du coaching et la performance de l’entreprise qui nous fait confiance.

Pour mieux nous connaître nous vous invitons à consulter le menu déroulant Ifod et à regarder la vidéo ci-dessous.

Notre ambition

Agilité, coopération : faire face à la complexité sans faire compliqué

L’agilité dont on parle beaucoup est une nécessité actuelle pour les organisations. Avec nos clients nous veillons à ce qu’elle constitue bien une réelle transformation, sans surajouter une strate à l’organisation précédente.

Les nouvelles technologies, de leur côté, permettent un accroissement de la productivité en “faisant simple“, seul remède à une économie de plus en plus complexe. Un des enjeux est d’éviter “d’automatiser la complexité“.

Parallèlement, une autre nécessité pour l’entreprise est de donner plus d’autonomie à ses managers et à ses collaborateurs pour laisser plus de place au qualitatif, à la subjectivité, au jugement, au bon sens, en permettant à chacun de se focaliser sur l’ajout de valeur.

Pour cela, il sera nécessaire de mettre en place un contexte de synergie entre les ressources des nouvelles technologies et la responsabilisation dans une perspective d’intelligence collective.

Selon ces orientations, le chef d’entreprise prend le leadership sur la transformation et l’adaptation continue du système. Pour y parvenir il intègre la nécessaire incertitude et la subjectivité comme moyens d’adaptation à des situations en constant mouvement.

Bienvenue à l'Ifod Provence

Nous sommes une entreprise de consulting qui, à la suite de ses recherches sur l’humain, les équipes professionnelles et la transformation des organisations, a créé il y a presque trente ans une des toutes premières écoles de coaching.

Cette évolution résulte de ce que, comme beaucoup d’autres, nous sommes persuadés que le capital humain est la ressource qui offre le plus de potentiel. Cependant elle est souvent très peu exploitée.

Notre action se poursuit donc selon deux perspectives : intervenir sur la coopération et former des intervenants.

Merci de votre intérêt

Jacques Pommerolle

Nos interventions dans les organisations

La coopération dans les organisations est notre spécialité.

Nous développons pour cela quatre axes :

  • Alignement d’une équipe

  • Stimulation de la performance

  • Déployer la coopération dans un projet

  • Développer les compétences professionnelles

Chacun de ces axes est articulé autour d’interventions
ou de formations représentés ci-dessous.

Coopération 3.0

La formation au sein de l’école des coachs

C’est parce que nous croyons à l’utilité de l’accompagnement, au développement personnel et à la stimulation interpersonnelle que nous avons créé dès 1992 une Ecole des coachs. Elle forme aux différentes formes de coaching et est un lieu de référence pour les coachs au travers des autres activités proposées : supervision, séances de training, événements, soirées.

En près de trente années, notre offre s’est étoffée selon trois axes :

  • Coaching de dirigeant (coaching de résolution, coaching stratégique et coaching de développement)
  • Coaching d’équipe
  • Coaching d’organisation

Notre spécificité repose sur l’apprentissage d’approches qui dépassent le simple outillage pour s’intéresser au savoir-faire spécifique du coach. Nous pensons qu’un accompagnement d’une personne ou d’un groupe de personnes doit se dérouler en quatre temps : écoute fine, diagnostic, mobilisation et mise en œuvre.

Notre deuxième engagement vise le résultat du coaching et la performance de l’entreprise qui nous fait confiance.

Pour mieux nous connaître nous vous invitons à consulter le menu déroulant Ifod et à regarder la vidéo ci-dessous.

Pourquoi choisir Coaching Ifod Provence

Vidéo de 4 minutes

Notre ambition

Agilité, coopération : faire face à la complexité sans faire compliqué

L’agilité dont on parle beaucoup est une nécessité actuelle pour les organisations. Avec nos clients nous veillons à ce qu’elle constitue bien une réelle transformation, sans surajouter une strate à l’organisation précédente.

Les nouvelles technologies, de leur côté, permettent un accroissement de la productivité en “faisant simple“, seul remède à une économie de plus en plus complexe. Un des enjeux est d’éviter “d’automatiser la complexité“.

Parallèlement, une autre nécessité pour l’entreprise est de donner plus d’autonomie à ses managers et à ses collaborateurs pour laisser plus de place au qualitatif, à la subjectivité, au jugement, au bon sens, en permettant à chacun de se focaliser sur l’ajout de valeur.

Pour cela, il sera nécessaire de mettre en place un contexte de synergie entre les ressources des nouvelles technologies et la responsabilisation dans une perspective d’intelligence collective.

Selon ces orientations, le chef d’entreprise prend le leadership sur la transformation et l’adaptation continue du système. Pour y parvenir il intègre la nécessaire incertitude et la subjectivité comme moyens d’adaptation à des situations en constant mouvement.

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Habilitations

Des professionnels nous font confiance

Olivier Latil
Coach professionnel - Accompagnement des dirigeants, managers et équipes - Consultant en conduite du changement organisationnel

J’ai fait partie de la promo mars 2021, sous le nouveau référentiel RNCP de coach professionnel. J’ai fait le choix de cette école car elle est considérée parmi les plus reconnues par son histoire, sa méthode, sa pédagogie. J’ai particulièrement apprécié la qualité de ses intervenants & formateurs, la pluridisciplinarité des sujets et surtout son exigence sur la posture de coach professionnel. Bref coaching Ifod Provence reste pour moi une valeur sûre pour apprendre ce beau métier !

LinkedIn
Karen Perles
Psychologue du travail chez SKY Accompagnement Qualité de Vie au travail

Une formation de qualité, ancrée dans des pratiques professionnelles testées et reconnues. Une équipe compétente, humaine et disponible.

Le professionnalisme, la convivialité et de l’humilité, un organisme de formation à recommander indiscutablement!

LinkedIn
Patricia André
Facilitatrice, Consultante, Coach

Une méthode éprouvée, une équipe pédagogique à l’écoute, des locaux charmants situés en cœur de ville et du matériel moderne pour concilier le présentiel et le distanciel, telles sont les qualités d’une école que je recommande!

LinkedIn
Michel Carbonara
Directeur chez Cap Méditerranée

J’ai suivi ma formation de coach professionnel à l’Ifod en 2019. Ce fût une expérience riche en rencontres, en enseignements, s’inscrivant dans une profonde éthique de la relation. Entre apports théoriques et mises en situation, cette formation aura été une étape marquante de mon parcours personnel et professionnel. J’ai pu aussitôt la mettre en pratique auprès de professionnels et porteurs de projets qui avaient besoin d’un accompagnement.

LinkedIn
Sandra Bourgoin
Project Delivery Manager

Une équipe pédagogique professionnelle, attentive et attentionnée. Les stagiaires sont accompagnés vers le métier de Coach professionnel dans un timing maitrisé qui leur offre les clés de la réussite. N’hésitez pas à pousser la porte de Coaching Ifod Provence si vous souhaitez vous professionnaliser dans ce métier.

LinkedIn
BPDG

Moi c’est Béa, cadre au sein du SRH d’un grand groupe français, je fais partie de la promotion qui débuté en octobre 2021, celle-ci m’apporte énormément, autant sur un plan personnel que professionnel. J’ai appris beaucoup sur ma façon de me comporter et sur ma contribution dans des situations données. Le point fort de cette formation c’est le lien direct avec le monde de l’entreprise, il n’y a aucun décalage, du coup, la théorie et les pratiques acquises par la formation sont transférables très facilement. Je recommande vraiment cette école qui au-delà, de la qualité du contenu et des intervenants, apporte une véritable bouffée d’oxygène !

Un participant d’un groupe de supervision
Formation Supervision

« La posture d’Olivier serait intimidante s’il n’y avait pas l’humour, la bienveillance discrète, et parfois des remises en question de lui-même. Je n’ai jamais vécu d’expérience aussi riche. J’apprécie ce mélange d’exigence et de bienveillance. Venir ici, c’est être assuré de rester dans les bons sujets de mon boulot de coach. C’est une animation pêle-mêle, à la fois technique et humaine, qui produit du plaisir. »