L’efficacité collective de vos équipes
Coaching d’équipe
Coopération dans les organisations & formation de coachs
Notre action se poursuit donc selon deux perspectives : susciter la coopération et l’intelligence collective au sein des organisations dans lesquelles nous continuons à intervenir, et former des coachs, consultants, RH et accompagnants qui partagent ces valeurs et convictions.
A l’image de ce mouvement dans lequel nous nous inscrivons, nous sommes une équipe aux compétences et expériences complémentaires. Tous nos programmes sont conçus et animés de manière collective pour faire bénéficier à nos apprenants de ces regards croisés.
Carole Peytavin, Emmanuelle Levy, Jacques Pommerolle, Joël Conti, Olivier Tri
Chacun de ces axes est articulé autour d’interventions
ou de formations représentés ci-dessous.
En près de trente années, notre offre s’est étoffée selon trois axes :
Notre spécificité repose sur l’apprentissage d’approches qui dépassent le simple outillage pour s’intéresser au savoir-faire spécifique du coach. Nous pensons qu’un accompagnement d’une personne ou d’un groupe de personnes doit se dérouler en quatre temps : écoute fine, diagnostic, mobilisation et mise en œuvre.
Notre deuxième engagement vise le résultat du coaching et la performance de l’entreprise qui nous fait confiance.
Pour mieux nous connaître nous vous invitons à consulter le menu déroulant Ifod et à regarder la vidéo ci-dessous.
L’agilité dont on parle beaucoup est une nécessité actuelle pour les organisations. Avec nos clients nous veillons à ce qu’elle constitue bien une réelle transformation, sans surajouter une strate à l’organisation précédente.
Les nouvelles technologies, de leur côté, permettent un accroissement de la productivité en “faisant simple“, seul remède à une économie de plus en plus complexe. Un des enjeux est d’éviter “d’automatiser la complexité“.
Parallèlement, une autre nécessité pour l’entreprise est de donner plus d’autonomie à ses managers et à ses collaborateurs pour laisser plus de place au qualitatif, à la subjectivité, au jugement, au bon sens, en permettant à chacun de se focaliser sur l’ajout de valeur.
Pour cela, il sera nécessaire de mettre en place un contexte de synergie entre les ressources des nouvelles technologies et la responsabilisation dans une perspective d’intelligence collective.
Selon ces orientations, le chef d’entreprise prend le leadership sur la transformation et l’adaptation continue du système. Pour y parvenir il intègre la nécessaire incertitude et la subjectivité comme moyens d’adaptation à des situations en constant mouvement.
Formation au coaching
Tous
Accréditation TeamScan®
Coaching d'équipe
Coaching d'organisation
Coaching interne
Facilitateur en CODEV
Faciliter en intelligence collective
Forum ouvert
Intelligence du corps
La pratique du Bilan de Compétences
Métier de coach
Préparer et animer une formation
Supervision
Formation en entreprise
Tous
Coach attitudes
Compétence Coach
Dynamique d'équipe
Intelligence émotionnelle et performance
.
Tous
Que les événements passé
Que les futurs événements
Dans un environnement où l’employabilité est un enjeu majeur tant pour les entreprises et les collaborateurs que pour les personnes en transition professionnelle et/ou
Dans un environnement où l’employabilité est un enjeu majeur tant pour les entreprises et les collaborateurs que pour les personnes en transition professionnelle et/ou en recherche d’emploi, le bilan de compétences est un dispositif efficace de gestion des talents et de remobilisation professionnelle.
Cette formation vous permettra d’acquérir le cadre, les méthodes et des outils nécessaires à ce dispositif.
Nous aurons le plaisir de vous accueillir en nos locaux de 09H à 17H30
Janvier 17 (Mercredi) - 19 (Vendredi)
DEX IFOD1 rue d’Arcole, 13006 Marseille, 4ème étage (Métro Estrangin-Préfecture)
Le codéveloppement est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique professionnelle. Adrien Payette,
Adrien Payette, concepteur du codéveloppement
Acquérir les compétences spécifiques pour à animer des groupes de codéveloppement en développant sa posture et sa maîtrise du processus.
Nous aurons le plaisir de vous accueillir en nos locaux de 09H à 17H30
(Jeudi) 9 h 00 min - 17 h 30 min
DEX IFOD1 rue d’Arcole, 13006 Marseille, 4ème étage (Métro Estrangin-Préfecture)
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Nous aurons le plaisir de vous accueillir en nos locaux de 09H à 17H30
Janvier 25 (Jeudi) 9 h 00 min - Juillet 5 (Vendredi) 17 h 00 min
Wojo Lyon 2ème – Grand Hôtel Dieu4 place Amédée Bonnet - 69002 Lyon
Pour faire face au phénomène de « quiet quiting » observable depuis la crise sanitaire qui témoigne d’un malaise dans le monde du travail (seulement 20%
Pour faire face au phénomène de « quiet quiting » observable depuis la crise sanitaire qui témoigne d’un malaise dans le monde du travail (seulement 20% se déclarent engagés selon une étude Gallup de 2021), le développement de nouvelles compétences apparaît essentiel.
Ainsi, l’audace, la créativité, la capacité à être donner du sens, l’habileté à mettre en dynamique des équipes plurielles, à accompagner et valoriser des professionnels en devenir dont les emplois vont rapidement évoluer, à favoriser la responsabilisation et l’autonomie de chacun, constituent autant de clés pour s’adapter aux évolutions.
Si les coachs ont été depuis 30 ans les accompagnateurs privilégiés de ce mouvement et continueront de l’être, il y a désormais à internaliser davantage ces compétences : par les managers et les professionnels des ressources humaines notamment.
Premier jour : 9h30 – 17h30
Jour intermédiaire : 9h – 17h30 (pour les cessions de plus de 2 jours d’affilés)
Dernier jour : 9h – 17h
13 (Mardi) 9 h 00 min - 14 (Mercredi) 17 h 00 min
DEX IFOD1 rue d’Arcole, 13006 Marseille, 4ème étage (Métro Estrangin-Préfecture)
Les enjeux de transformation des organisations font ressortir aujourd’hui un important besoin d’accompagner autrement les groupes de réflexion et les dynamiques d’équipes dans leurs
Les enjeux de transformation des organisations font ressortir aujourd’hui un important besoin d’accompagner autrement les groupes de réflexion et les dynamiques d’équipes dans leurs modes de travail. A ce titre, l’intelligence collective constitue un levier puissant d’inclusion des équipes et d’efficacité durable dans la mise en oeuvre de ces transformations. La facilitation permet de développer un mode de travail collaboratif et participatif des groupes et des équipes et à tous les niveaux de l’organisation, et ce quel que soit le thème abordé.
Nous aurons le plaisir de vous accueillir en nos locaux de 09H à 17H30
12 (Mardi) 9 h 00 min - 13 (Mercredi) 23 h 00 min
DEX IFOD1 rue d’Arcole, 13006 Marseille, 4ème étage (Métro Estrangin-Préfecture)
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RH Partners
115 Rue Olof Palme
34000 Montpellier
Nous aurons le plaisir de vous accueillir en nos locaux de 09H à 17H30
21 (Jeudi) 9 h 00 min - 22 (Vendredi) 17 h 00 min
RH Partners115 Rue Olof Palme - 34000 Montpellier
Le coaching est devenu un métier précieux et reconnu. A l'heure où l'environnement nécessite des adaptations permanentes pour rebattre les cartes de leur organisation et
Le coaching est devenu un métier précieux et reconnu.
A l’heure où l’environnement nécessite des adaptations permanentes pour rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir, le coaching contribue à créer des conditions d’accompagnement puissantes pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures, que ce soit à titre individuel ou collectif.
Dans ce parcours, l’école Coaching Ifod Provence propose un dispositif de formation augmenté, associant séances présentielles et apprentissages à réaliser en autonomie et en sous-groupes en inter-session.
Il s’agit de préparer ceux qui se destinent à exercer pleinement ce métier en interne ou en externe, ou bien élargir le champ de compétences des accompagnants qu’il s’agisse de managers, de consultants, de RH ou autres.
Premier jour : 9h30 – 17h30
Jour intermédiaire : 9h – 17h30 (pour les cessions de plus de 2 jours d’affilés)
Dernier jour : 9h – 17h
Mai 15 (Mercredi) 9 h 00 min - Octobre 11 (Vendredi) 17 h 00 min
DEX IFOD1 rue d’Arcole, 13006 Marseille, 4ème étage (Métro Estrangin-Préfecture)
Dans un contexte où nos corps sont pour partie malmenés dans des organisations où la pression est forte, cette initiation à l'intelligence corporelle est
Dans un contexte où nos corps sont pour partie malmenés dans des organisations où la pression est forte, cette initiation à l’intelligence corporelle est destinée à amplifier l’impact d’une action d’accompagnement en s’appuyant à la fois sur le développement d’une qualité de présence accrue chez le coach/managers/RH/consultant, et sur des propositions de mouvements à destination de la personne accompagnée qui lui permettront d’incarner dans l’expérience vécue ses questions et ses options de transformation.
Nous aurons le plaisir de vous accueillir en nos locaux de 09H à 17H30
23 (Jeudi) 9 h 00 min - 25 (Samedi) 17 h 00 min
DEX IFOD1 rue d’Arcole, 13006 Marseille, 4ème étage (Métro Estrangin-Préfecture)
Formation au coaching
Tous
Accréditation TeamScan®
Coaching d'équipe
Coaching d'organisation
Coaching interne
Facilitateur en CODEV
Faciliter en intelligence collective
Forum ouvert
Intelligence du corps
La pratique du Bilan de Compétences
Métier de coach
Préparer et animer une formation
Supervision
Formation en entreprise
Tous
Coach attitudes
Compétence Coach
Dynamique d'équipe
Intelligence émotionnelle et performance
.
Tous
Que les événements passé
Que les futurs événements
Pas d'événement
En près de trente années, notre offre s’est étoffée selon trois axes :
Notre spécificité repose sur l’apprentissage d’approches qui dépassent le simple outillage pour s’intéresser au savoir-faire spécifique du coach. Nous pensons qu’un accompagnement d’une personne ou d’un groupe de personnes doit se dérouler en quatre temps : écoute fine, diagnostic, mobilisation et mise en œuvre.
Notre deuxième engagement vise le résultat du coaching et la performance de l’entreprise qui nous fait confiance.
L’agilité dont on parle beaucoup est une nécessité actuelle pour les organisations. Avec nos clients nous veillons à ce qu’elle constitue bien une réelle transformation, sans surajouter une strate à l’organisation précédente.
Les nouvelles technologies, de leur côté, permettent un accroissement de la productivité en “faisant simple“, seul remède à une économie de plus en plus complexe. Un des enjeux est d’éviter “d’automatiser la complexité“.
Parallèlement, une autre nécessité pour l’entreprise est de donner plus d’autonomie à ses managers et à ses collaborateurs pour laisser plus de place au qualitatif, à la subjectivité, au jugement, au bon sens, en permettant à chacun de se focaliser sur l’ajout de valeur.
Pour cela, il sera nécessaire de mettre en place un contexte de synergie entre les ressources des nouvelles technologies et la responsabilisation dans une perspective d’intelligence collective.
Selon ces orientations, le chef d’entreprise prend le leadership sur la transformation et l’adaptation continue du système. Pour y parvenir il intègre la nécessaire incertitude et la subjectivité comme moyens d’adaptation à des situations en constant mouvement.
Coaching d’équipe
Coaching d’organisation
Offres de coaching
On parle souvent d’hygiène du coach. Quand je pense à ce que m’apporte la supervision, j’ai l’image du coach qui s’apprête à prendre une bonne douche ! Quand j’arrive à une séance de supervision, le rythme des semaines précédentes a souvent été intense. Je ressens un vrai plaisir de prendre 1 journée pour moi. Retrouver le groupe, Jacques. Me dire qu’au bout de ces quelques heures passées ensemble je me sentirai allégée de mes doutes. J’aurai pu nettoyer ma pratique avec le rappel de quelques fondamentaux. J’aurai regardé mes cas de coaching sous d’autres angles.
Le jet pourra parfois être un peu fort (bienveillant et confrontant). Au final, j’en ressors toujours énergisée et bien en chemin.
J’ai fait partie de la promo mars 2021, sous le nouveau référentiel RNCP de coach professionnel. J’ai fait le choix de cette école car elle est considérée parmi les plus reconnues par son histoire, sa méthode, sa pédagogie. J’ai particulièrement apprécié la qualité de ses intervenants & formateurs, la pluridisciplinarité des sujets et surtout son exigence sur la posture de coach professionnel. Bref coaching Ifod Provence reste pour moi une valeur sûre pour apprendre ce beau métier !
Une formation de qualité, ancrée dans des pratiques professionnelles testées et reconnues. Une équipe compétente, humaine et disponible.
Le professionnalisme, la convivialité et de l’humilité, un organisme de formation à recommander indiscutablement!
Une méthode éprouvée, une équipe pédagogique à l’écoute, des locaux charmants situés en cœur de ville et du matériel moderne pour concilier le présentiel et le distanciel, telles sont les qualités d’une école que je recommande!
J’ai suivi ma formation de coach professionnel à l’Ifod en 2019. Ce fût une expérience riche en rencontres, en enseignements, s’inscrivant dans une profonde éthique de la relation. Entre apports théoriques et mises en situation, cette formation aura été une étape marquante de mon parcours personnel et professionnel. J’ai pu aussitôt la mettre en pratique auprès de professionnels et porteurs de projets qui avaient besoin d’un accompagnement.
Une équipe pédagogique professionnelle, attentive et attentionnée. Les stagiaires sont accompagnés vers le métier de Coach professionnel dans un timing maitrisé qui leur offre les clés de la réussite. N’hésitez pas à pousser la porte de Coaching Ifod Provence si vous souhaitez vous professionnaliser dans ce métier.
Moi c’est Béa, cadre au sein du SRH d’un grand groupe français, je fais partie de la promotion qui débuté en octobre 2021, celle-ci m’apporte énormément, autant sur un plan personnel que professionnel. J’ai appris beaucoup sur ma façon de me comporter et sur ma contribution dans des situations données. Le point fort de cette formation c’est le lien direct avec le monde de l’entreprise, il n’y a aucun décalage, du coup, la théorie et les pratiques acquises par la formation sont transférables très facilement. Je recommande vraiment cette école qui au-delà, de la qualité du contenu et des intervenants, apporte une véritable bouffée d’oxygène !
« La posture d’Olivier serait intimidante s’il n’y avait pas l’humour, la bienveillance discrète, et parfois des remises en question de lui-même. Je n’ai jamais vécu d’expérience aussi riche. J’apprécie ce mélange d’exigence et de bienveillance. Venir ici, c’est être assuré de rester dans les bons sujets de mon boulot de coach. C’est une animation pêle-mêle, à la fois technique et humaine, qui produit du plaisir. »
La supervision animée par Jacques est une parenthèse apportant recul et sérénité dans un quotidien professionnel prenant. La méthode de réflexion et les échanges qui y sont encouragés permettent de s’interroger sur ses pratiques et améliore la posture de coach, tout cela dans un cadre sécurisé et rassurant, propice à l’expression des problématiques individuelles. Merci pour ces moments ressourçant