Bienvenue à l'IFOD Provence

Nous sommes une entreprise de consulting qui, à la suite de ses recherches sur l’humain, les équipes professionnelles et la transformation des organisations, a créé il y a presque trente ans une des toutes premières écoles de coaching.

Cette évolution résulte de ce que, comme beaucoup d’autres, nous sommes persuadés que le capital humain est la ressource qui offre le plus de potentiel. Cependant elle est souvent très peu exploitée.

Notre action se poursuit donc selon deux perspectives : intervenir sur la coopération et former des intervenants.

Merci de votre intérêt

Jacques Pommerolle

Nos interventions dans les organisations

La coopération dans les organisations est notre spécialité.

Nous développons pour cela quatre axes :

  • Alignement d’une équipe

  • Stimulation de la performance

  • Déployer la coopération dans un projet

  • Développer les compétences professionnelles

Chacun de ces axes est articulé autour d’interventions
ou de formations représentés ci-dessous.

Coopération 3.0

La formation au sein de l’école des coachs

C’est parce que nous croyons à l’utilité de l’accompagnement, au développement personnel et à la stimulation interpersonnelle que nous avons créé dès 1992 une Ecole des coachs. Elle forme aux différentes formes de coaching et est un lieu de référence pour les coachs au travers des autres activités proposées : supervision, séances de training, événements, soirées.

En près de trente années, notre offre s’est étoffée selon trois axes :

  • Coaching de dirigeant (coaching de résolution, coaching stratégique et coaching de développement)
  • Coaching d’équipe
  • Coaching d’organisation

Notre spécificité repose sur l’apprentissage d’approches qui dépassent le simple outillage pour s’intéresser au savoir-faire spécifique du coach. Nous pensons qu’un accompagnement d’une personne ou d’un groupe de personnes doit se dérouler en quatre temps : écoute fine, diagnostic, mobilisation et mise en œuvre.

Notre deuxième engagement vise le résultat du coaching et la performance de l’entreprise qui nous fait confiance.

Pour mieux nous connaître nous vous invitons à consulter le menu déroulant IFOD et à regarder la vidéo ci-dessous.

Pourquoi choisir l'IFOD

Vidéo de 4 minutes

Notre ambition

Agilité, coopération : faire face à la complexité sans faire compliqué

L’agilité dont on parle beaucoup est une nécessité actuelle pour les organisations. Avec nos clients nous veillons à ce qu’elle constitue bien une réelle transformation, sans surajouter une strate à l’organisation précédente.

Les nouvelles technologies, de leur côté, permettent un accroissement de la productivité en “faisant simple“, seul remède à une économie de plus en plus complexe. Un des enjeux est d’éviter “d’automatiser la complexité“.

Parallèlement, une autre nécessité pour l’entreprise est de donner plus d’autonomie à ses managers et à ses collaborateurs pour laisser plus de place au qualitatif, à la subjectivité, au jugement, au bon sens, en permettant à chacun de se focaliser sur l’ajout de valeur.

Pour cela, il sera nécessaire de mettre en place un contexte de synergie entre les ressources des nouvelles technologies et la responsabilisation dans une perspective d’intelligence collective.

Selon ces orientations, le chef d’entreprise prend le leadership sur la transformation et l’adaptation continue du système. Pour y parvenir il intègre la nécessaire incertitude et la subjectivité comme moyens d’adaptation à des situations en constant mouvement.

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