Offres de coaching

Faites comme tous les champions, prenez vous un coach !

Certains dirigeants recourent au coaching de façon régulière, d’autres ne sont pas sûrs de savoir de quoi il s’agit ou l’associent à un aveu de faiblesse, comme une forme d’incompétence…

C’est juste l’inverse. Novac Djokovic, Raphaël Nadal (et tous les champions) n’ont aucun état d’âme sur le sujet : chacun d’eux se fait accompagner par plusieurs coachs depuis de nombreuses années, et reconnait volontiers leur contribution à leur réussite.

Avec nos clients, nous avons recensé plus de 40 situations dans lesquelles un coaching leur a été bénéfique et profitable. Qu’il s’agisse d’un dirigeant, d’un manager, d’une équipe ou d’une entreprise.

Notre approche globale et centrée sur la situation est orientée sur la performance opérationnelle.

Nous distinguons trois formes de coaching individuel : stratégique, de développement et de résolution.

Le coaching stratégique

Le COACHING STRATÉGIQUE est un accompagnement centré sur la situation :

Projet à fort enjeu
Conduite du changement,
Coopération interne
Dynamique d’équipe
Réorganisation
Conflits sociaux, crise managériale…

Le livrable est un plan d’action détaillé et co-construit. Il se déroule lors d’entretiens d’une durée de 1 à 4 heures.

Le coaching de résolution

Le COACHING DE RESOLUTION est approprié lorsqu’une situation professionnelle doit être maîtrisée dans un temps limité.

La motivation du dirigeant à dépasser un obstacle professionnel, à prendre une nouvelle fonction, à acquérir une aptitude, est alors mise à profit par le coach pour accompagner celui-ci dans un processus de réflexion approfondie.

S’appuyant sur l’analyse de situations comparables, le questionnement du coach confronte le manager à l’identification des causes réelles qui rendent la situation coûteuse en énergie.

Mettant ainsi en lumière les blocages qui limitaient sa propre performance, le Coach accompagne le manager pour identifier l’attitude ou la solution appropriée. L’entraînant alors à les mettre en application, il renforce chez le dirigeant la confiance en soi et le sentiment d’avoir transformé un obstacle en opportunité de croissance durable.

Ce coaching se traite en 5 à 10 séances de moins de deux heures en tête à tête sur une période de trois à six mois.

Le coaching de développement

Le COACHING DE DÉVELOPPEMENT concerne les managers désireux d’améliorer leur performance. Il leur permettra de renforcer leur autorité naturelle, l’assertivité, la gestion du stress ou du temps, la conduite d’entretien. Il peut être entrepris, par exemple, pour la préparation d’une prise de parole en public.

Ce coaching se traite en 5 à 10 séances de moins de deux heures en tête à tête sur une période de six mois.