Compétence coach

Formation professionnelle aux compétences de coach, certifiante, reconnue par l’Etat : Utilisation des techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes.

Dans un monde en profondes transformations, les modes de management traditionnels évoluent. Développer la performance individuelle et collective nécessite aujourd’hui d’encourager la transversalité, les modes collaboratifs, la créativité, d’acquérir des compétences d’accompagnement des personnes et de construire un cadre favorable aux changements.

Ces « soft skills ou Compétence Coach » représentent des compétences indispensables dans la dynamique des équipes et dans la conduite des missions auprès des clients.

Travailler et agir autrement, dans une posture d’ouverture aux autres, tout en restant assertif, observer et analyser une situation avec une vision systémique et globale deviennent des incontournables pour les managers et les accompagnants des entreprises.

A ce titre, acquérir des compétences de coach devient un enjeu majeur pour les managers et les dirigeants. C’est ce que propose l’IFOD dans ce parcours de formation « augmentée », associant séances présentielles et apprentissages à distance grâce à une plateforme numérique.

Formation professionnelle aux compétences de coach, certifiante à l’Inventaire CNCP, reconnue par l’Etat :

  • Utilisation des techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes
  • Certification à l’Inventaire du CNCP n°3356
  • Eligible CPF : 236264
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La démarche

Ce parcours est une autre façon d’apprendre le métier de manager, de chef de projet, de RH…

Pour ceux qui apprécient les nouveaux modes d’accompagnement digitaux.

Les participants vont acquérir les bases d’une pratique inspirée par le métier et de posture de coach.

L’alternance des séquences :

  • présentiel
  • intersession
  • plate-forme

permet de donner le temps de développer de nouvelles pratiques et de choisir la posture adaptée à la situation.

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Les apports

ntégrer les fondamentaux de la pratique de la posture de coach dans sa pratique de management pour mieux accompagner les personnes et les équipes dans leurs évolutions

Compétences acquises lors de la formation :

  • Savoir créer et maintenir des relations interpersonnelles de qualité
  • Connaître et intégrer les compétences clés de la posture coach dans sa pratique professionnelle
  • Maîtriser les méthodologies et modes d’intervention de la posture coach dans différentes situations professionnelles
  • Accompagner les personnes et les équipes à partir d’un diagnostic et la définition d’objectifs
  • Développer sa posture de manager-coach d’équipe et savoir l’adapter en fonction des situations
  • Accompagner son équipe dans les changements et développer les modes collaboratifs et la transversalité
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La pédagogie

Le dispositif Compétence Coach, de 10 jours en présentiel, s’organise en trois temps articulés autour de chaque séminaire :• Découvrir les contenus théoriques et se préparer à distance aux sessions de formation

  • Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel
  • Tester et ancrer les acquis en ligne par un travail personnel et pratiquer en sous-groupe

L’IFOD vous propose un cursus de formation
sous deux formats :

  • Un cycle complet de formation de 10 jours séquencés en 4 sessions
  • Des modules de formation indépendants et combinables par thématique de 2 à 3 jours
  • Un apprentissage renforcé par la dynamique du groupe et des sous-groupes de travail
  • Une équipe pédagogique constituée d’intervenants, coachs certifiés, animée par un directeur pédagogique en charge de la coordination et de la qualité
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Public

Cette formation s’adresse à :

  • des managers
  • consultants
  • dirigeants salariés
  • cadres dans la fonction RH
  • responsables relations sociales…

justifiant d’une expérience professionnelle significative en entreprise.

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Programme

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Dates & inscription

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Tarifs

  • Tarif « Professionnels » : 4.850 € Net (incluant l’accès à la plateforme pendant la durée de la formation)
  • Tarif « Particulier » : 3.650€ Net (incluant l’accès à la plateforme pendant la durée de la formation)

Adhérent aux actions Fafiec/Atlas : votre formation prise en charge à 100%

Sous réserve de validation du Fafiec. Déposer une demande de prise en charge en ligne, sur le site du Fafiec sur www.fafiec.fr. Pour plus d’informations sur les conditions d’accès et démarches, contactez votre conseiller formation Fafiec ou visitez www.fafiec.fr.

Modalité de prise en charge des actions collectives du FAFIEC

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Intervenants

Jacques Pommerolle
Jacques POMMEROLLE

Dirigeant-associé d'IFOD Provence
Coach d'équipes territoriales - Mobilisation

Fondateur et dirigeant de l‘IFOD Provence, 20 ans d’expérience dans la direction et le  management d’un cabinet de conseil en informatique et ressources humaines. Jacques Pommerolle intervient en entreprise et collectivités territoriales comme coach de dirigeants et de managers, développement et cohésion d’équipes. Il enseigne le coaching à l’Ifod depuis 2011. Certifié en Co-développement, accrédité TeamScan, TMS et certifié COS, diplômé de l’IPAG Paris, Jacques Pommerolle est accrédité par la SF Coach et membre de l’EMCC.

Catherine DEYDIER

Du Management de Soi®au Management d’Équipe : Coaching Individuel & Équipe - Conseil & Formation RH - Co Développement

Catherine DEYDIER est coach, consultante en Ressources Humaines, animatrice certifiée en Co -Développement professionnel, psychologue du travail et sophrologue en contexte professionnel. Humaniste et pragmatique, elle exerce depuis 30 ans dans le domaine des Ressources et Relations Humaines. Elle a occupé, parfois simultanément, des postes fonctionnels ou opérationnels liés au développement RH en entreprise (récemment Coach interne et DRH), et des fonctions de direction et de développement dans des cabinets de conseil en évolution professionnelle. Aujourd’hui, elle accompagne la personne (chef d’entreprise, cadre dirigeant et manager) dans son développement, ses projets personnels et professionnels, elle intervient sur la performance de l’organisation via le fonctionnement efficace des équipes et s’implique dans des projets ou des actions dynamiques liées au Mieux Être et à la Qualité de Vie au Travail. Formée à l’IFOD (en coaching d’équipe, coaching systémique et accompagnement du changement, et coaching de résolution), elle a intégré son équipe pédagogique en 2016.

Emmanuelle LEVY

Coach et Formatrice / Directrice Master RH - ICP
Partenaire IFOD Paris et Marseille

Emmanuelle Levy est formatrice, Consultante et Coach certifiée.
Après un parcours universitaire en sociologie et en gestion au CRG (Centre de Recherche en Gestion), Emmanuelle Levy a choisi de mettre ses compétences au service du monde de l’entreprise. Ainsi, elle accompagne depuis près de 15 ans des organisations, des équipes de travail et des personnes dans leurs projets de changements à travers des dispositifs de conseil, de formation ou de coaching.
Parallèlement, elle a enseigné dans diverses Universités au sein de formations généralistes (IAE Paris, ESCP, Nanterre) ou plus spécialisées (métiers du conseil, conduite du changement, approche sociologique des organisations…) et dirige depuis 2009 le Master RH (Ressources Humaines) de l’Institut Catholique de Paris.