Développer sa pratique et sa posture de coach interne
La pratique du coaching au sein de son organisation, est délicate et suscite de nombreuses questions pour tous les acteurs impliqués : coachs et coachés/collaborateurs, prescripteurs, dirigeants, managers…
- A quel(s) niveau(x) et sous quelle(s) forme(s) / format(s) intervenir ?
- Comment adopter et garder une juste distance, fondatrice d’un accompagnement de qualité et faire face à des dilemmes éthiques ? :
- Comment cultiver le recul critique pour accompagner le coaché dans son Système, système auquel appartient également le coach interne ?
- Que faire de sa propre implication dans le système, son propre point de vue, en tant qu’accompagnateur plus global des transformations ?
- Que faire de ses émotions face à des récits qui viennent en résonance avec son vécu de coach/collaborateur ?
Pour explorer ces tensions particulières et pour offrir aux coachs internes un espace d’élaboration sur leurs pratiques si singulières, l’Ecole Coaching Ifod Provence propose un module de formation-action adapté, sous la forme de 3 journées, espacées de 3 à 4 semaines, sur un trimestre.
- Cerner les spécificités du coaching interne, la variété des modèles d’exercice dans la sphère publique comme dans le secteur privé, pour des organisations de taille importante et plus petites
- Grâce au groupe et à la multiplicité des expériences représentées, fortifier sa pratique, développer son identité de coach, au-delà des différentes modalités d’accompagnement
- Explorer des thématiques propres au coaching interne et bénéficier d’apports pour se professionnaliser dans cet exercice
- Poursuivre le développement de ses compétences de coach, grâce à des analyses de cas et des pratiques.
La formation est organisée par journée, avec une alternance de temps d’apports et de temps d’échanges de pratiques autour des thèmes de la journée.
Chaque participant pourra repartir avec des axes de travail pour fortifier / muscler sa pratique et tenant compte du contexte particulier dans lequel il exerce.
Coachs professionnels, consultants, facilitateurs ou formateurs ayant déjà exercé ou se destinant à exercer une activité d’accompagnement en interne; Managers / RH / Dirigeants ayant une part de leur temps consacré à une activité de coaching interne.
Pour toutes informations contacter :
Sylvie Sannino au 06 60 61 17 71
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Emmanuelle Levy accompagne depuis une 20aine d’années des organisations, des équipes et des personnes dans leurs projets de changements. En tant que coach, facilitatrice, ou codéveloppeuse, elle met particulièrement l’accent sur les compétences sociales et humaines des personnes qu’elle accompagne, ainsi que sur l’amélioration de la qualité des relations professionnelles comme pierre angulaire de la performance durable des organisations.
Après un parcours universitaire en sociologie et en gestion, elle a exercé comme consultante en organisation, comme coach indépendante, puis comme coach interne au sein de la Ville de Paris. Elle est aujourd’hui coach-consultante au sein du Cabinet Cap Nova, spécialisé dans l’accompagnement des transformations publiques. Parallèlement, elle a dirigé pendant 10 ans le Master RH (Ressources Humaines) de l’Institut Catholique de Paris, et enseigne à Paris Dauphine dans le Master Coaching et Transformation des Organisations. Elle s’est formée aux Pratiques Narratives (IFOD Paris), à la Facilitation en Intelligence collective (I-CC) et aux Techniques de créativité (Iris).
