Approche DEIC Dynamique d’équipe et intelligence collective
Une équipe de travail se construit, ce n’est pas un état de fait.
Le coaching d’équipe s’attache à développer une forme d’intelligence collective à partir d’une meilleure coopération, en visant le niveau de performance.
La coopération favorise la croissance individuelle et collective et implique le respect des places de chacun au sein de l’équipe, la fluidité des relations, une meilleure gestion de la pression et des conflits, un emploi juste des compétences de chacun, la création d’un culture commune…
La mission essentielle d’un coach d’équipe est de créer les conditions favorables pour permettre à l’équipe de s’ouvrir à la coopération, au travail collaboratif, pour fonctionner en Intelligence Collective afin d’améliorer la performance individuelle et collective.
Les objectifs opérationnels de la formation :
- Analyser l’organisation
- Utiliser des outils de progrès du fonctionnement collectif (exercices sur le sens du collectif, sur le fonctionnement en équipe, le niveau de performance ou de coopération)
- Ouvrir son champ de compétences à la facilitation d’un collectif
- Maîtriser les 4 modèles de coaching d’Equipe
- Mettre en œuvre sa compétence en « agilité et intelligence collective ».
- Préparer et animer une formation, élaborer une offre de services, installer sa structure.

Radicalement différent dans son approche du coaching individuel, bien que visant un objectif similaire d’efficacité, le coaching d’équipe s’attache à développer à terme une véritable forme d’intelligence collective. La formation au coaching d’équipe aborde tous les moyens propres à améliorer les interactions techniques, le style managérial, les conditions de réussite, la cohésion et l’action concertée, les qualités d’équipiers.

Les apports théoriques sont issus des domaines de la psychologie sociale, de l’analyse systémique, la sociologie, les théories de l’organisation et de la motivation.
Le coaching d’équipe s’appuie aussi sur la connaissance des équipes d’entreprises et les phénomènes de dynamique collective.
Il recouvre différents modes d’intervention que les participants apprendront à discerner : Team Building, Team Development, Team Coaching, Executive coaching, Conduite de séminaires, Diagnostic (avec TeamScan)

La pédagogie est basée sur :
- Des apports théoriques sur la dynamique des groupes, sur la dynamique spécifique aux équipes et le méta-management
- De nombreux exercices d’entraînement (en binômes et trinômes) à partir de cas pratiques rencontrés en entreprises
- Des préparations techniques et commerciales d’interventions proposés par les participants

Ce cycle s’adresse à des Coachs- Consultants – Formateurs en cabinet ou à des Coachs Interne souhaitant développer une pratique de coaching du collectif.
Elle s’adresse aussi à des dirigeants, managers, spécialistes des Ressources Humaines ou experts dans leurs domaines d’activités – qui souhaitent faire du coaching une pratique et un métier à part entière, soit au sein de leur entreprise soit en externe.

Pour toutes informations contacter :
Sylvie Sannino au 06 60 61 17 71
Recevez les tarifs et le programme détaillé.
Merci de renseigner le formulaire ci-dessous :
Prochaine formation : Date & inscription
Formation en cours : Dates des séminaires
