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L’équipe et le coach : deux ressources pour affronter la crise

L’équipe et le coach : deux ressources pour affronter la crise

Dans les périodes de crise, chacun a tendance à se recentrer sur ses propres intérêts. Comme l’escargot rentre dans sa coquille, les collaborateurs stressés se replient dans des postures défensives. Une « parano » latente peut même émerger – voire de réelles craintes sur son avenir dans l’entreprise – qui isole les individus.

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3 conseils pour instaurer une culture d’entreprise

Impalpable, imperceptible, la culture d’entreprise n’en est pas moins stratégique. Olivier Devillard, spécialiste dans l’accompagnement des équipes dirigeantes, nous enseigne comment la « cultiver »…

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La culture d’entreprise peut rapporter gros

La culture d'entreprise peut rapporter gros

Actif immatériel du capital des entreprises,la culture d’ entreprise lui donne aussi sa valeur. Bien des sociétés ont compris qu’elle peut être utilisée comme facteur de mobilisation,levier de performance, outil de différenciation. 

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Enjeux et pièges de la culture d’entreprise

Faisant écho à l’étude « Piloter la stratégie par la culture d’entreprise » parue aux Echos en février dernier, Dominique Dambert et Didier Adès ont invité Olivier Devillard sur le plateau de la Rue des Entrepreneurs – France Inter. Peut-on analyser l’impact de la culture d’entreprise lors d’une fusion / acquisition ? Quid d’un salarié qui change de société et donc de culture ?

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Mesurer les réticences de son équipe

Mesurer les réticences de son équipe

« Les seuls changements que l’on accepte sont ceux que l’on décide », prévient Olivier Devillard, vice-président de Dexteam Dex, cabinet spécialisé en conduite du changement.

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Usure…

Usure...

La pression dans certaines entreprises est telle qu’elle exige une focalisation permanente sur les résultats. C’est particulièrement vrai dans des activités hyperconcurerentielles. Les dirigeants et les managers y gardent les yeux rivés sur les chiffres et impriment à toute l’entreprise un rythme de travail excessif et souvent stressant.  A peine le temps de boucler un trimestre qu’il faut repartir sur le suivant mais sans récupérer… Il s’ensuit une forme d’essoufflement.

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