Intervenants, formateurs, consultants, dirigeants

Emmanuelle LEVY

Coach systémique

Emmanuelle Levy accompagne depuis une 20aine d’années des organisations, des équipes et des personnes dans leurs projets de changements. En tant que coach, facilitatrice, ou codéveloppeuse, elle met particulièrement l’accent sur les compétences sociales et humaines des personnes qu’elle accompagne, ainsi que sur l’amélioration de la qualité des relations professionnelles comme pierre angulaire de la performance durable des organisations.

Après un parcours universitaire en sociologie et en gestion, elle a exercé comme consultante en organisation, comme coach indépendante, puis comme coach interne au sein de la Ville de Paris. Elle est aujourd’hui coach-consultante au sein du Cabinet Cap Nova, spécialisé dans l’accompagnement des transformations publiques. Parallèlement, elle a dirigé pendant 10 ans le Master RH (Ressources Humaines) de l’Institut Catholique de Paris, et enseigne à Paris Dauphine dans le Master Coaching et Transformation des Organisations. Elle s’est formée aux Pratiques Narratives (IFOD Paris), à la Facilitation en Intelligence collective (I-CC) et aux Techniques de créativité (Iris).

Jacques POMMEROLLE

Coach, Superviseur
Fondateur de l’Ifod Provence

Coach depuis 2003, il partage aujourd’hui son temps professionnel entre le Comité pédagogique de l’école Coaching Ifod Provence, le mentoring et la supervision de coachs.

Dirigeant d’une SSII pendant 20 ans, il a accompagné des collectivités territoriales et des entreprises (Banque – Assurance – Grande distribution) dans la mise en œuvre de leurs transformations par des démarches collaboratives et la transformation des pratiques managériales.

Fondateur de Coaching Ifod Provence en 2011, il est membre accrédité de la Société Française de Coaching, membre de l’EMCC. Initié à l’Analyse Transactionnelle en 1976 par Jean-Louis Sentin (IPAG Paris), il s’oriente vers les relations humaines en se formant au Coaching des personnes (Convergence – 2003), au Coaching d’Equipe (Ifod – 2008), à la méthode RESSOURCES (François Boizot – 2016) au Codéveloppement (Synergaia – 2017), à l’Approche Emotionnelle et Corporelle (Epoké-2019).

Il s’est formé à la pratique de la supervision avec Olivier Devillard – il est supervisé par un binôme de praticiennes gestaltistes. il est lui-même supervisé dans ses pratiques.

Carole PEYTAVIN

Consultante RH, coach, gérante

Depuis 25 ans, Intervient en accompagnement des changements, ingénierie RH, conseil en management des ressources humaines et qualité de vie et santé au travail, en appui-coaching de managers et d’équipes de direction.

Carole dirige 2 cabinets RH en PACA :

Ses domaines d’expertise

Coaching de managers à visée opérationnelle : prise de postes, conduite des changements
Coaching d’équipe et ingénierie d’intervention : scénario d’ateliers, formation et , séminaires
Animation de grands groupes avec les approches de l’intelligence collective
Audit et diagnostics RH – conception des méthodes et outils adaptées
Conseil et formation au management
Pilotage de démarches de prévention des risques psychosociaux et d’amélioration de la qualité de vie au travail

Catherine DEYDIER

Du Management de Soi®au Management d’Équipe : Coaching Individuel & Équipe - Conseil & Formation RH - Co Développement

Catherine DEYDIER est coach, consultante en Ressources Humaines, animatrice certifiée en Co -Développement professionnel, psychologue du travail et sophrologue en contexte professionnel. Humaniste et pragmatique, elle exerce depuis 30 ans dans le domaine des Ressources et Relations Humaines. Elle a occupé, parfois simultanément, des postes fonctionnels ou opérationnels liés au développement RH en entreprise (récemment Coach interne et DRH), et des fonctions de direction et de développement dans des cabinets de conseil en évolution professionnelle. Aujourd’hui, elle accompagne la personne (chef d’entreprise, cadre dirigeant et manager) dans son développement, ses projets personnels et professionnels, elle intervient sur la performance de l’organisation via le fonctionnement efficace des équipes et s’implique dans des projets ou des actions dynamiques liées au Mieux Être et à la Qualité de Vie au Travail. Formée à l’Ifod (en coaching d’équipe, coaching systémique et accompagnement du changement, et coaching de résolution), elle a intégré son équipe pédagogique en 2016.

Joël CONTI

Coach d’équipe et d’organisation, co-gérant

Joël Conti est consultant, coach et formateur depuis 1991. Il a passé 7 ans en entreprise dans des postes de Management de Projets innovants, puis de Responsable Marketing et Qualité et a été manager pendant 12 ans au sein d’un grand cabinet de conseil en management d’entreprise. Joël Conti est coach accrédité Process Com, Bilan de développement professionnel InterQualia et Outil systémique d’efficacité collective TeamScan, formé au coaching d’équipe (Mozaïk International et Ifod), à la Théorie Organisationnelle de Berne et au Diagnostic de structure.

Béatrice ALBERT

Coach gestaltiste psychodynamique

Béatrice ALBERT accompagne et soutient les changements en faisant émerger : du sens dans l’action, de la cohésion et de la force collective, pour évoluer vers plus de performance, qualité et innovation. Et ainsi s’accorder plus de liberté individuelle, collective et organisationnelle pour transformer les obstacles en opportunités de développement.

Elle coache individuellement dirigeants, managers et cadres dans leur développement professionnels et personnels.
La gestion des hommes et des organisations, le management dans des contextes délicats ont jalonné son parcours professionnel pendant plus de 25 ans en tant que dirigeante d’entreprises et DRH dans différents secteurs d’activités, privé et public.

Elle est diplômée de l’IGS Paris, titulaire d’un Executive MBA à Montpellier Business School, formée au coaching à Epoké (Gestalt) et à l’Ifod ainsi qu’à la méthode TransOrg. Membre de la SF Coach.

Josée MEYER

Vous accompagner autrement dans la transition et la transformation : intelligence collective et coaching

Josée Meyer ancre sa pratique suite à un parcours de plus de 20 ans en tant que manager et responsable d’équipe au sein d’organisations européennes et multiculturelles. Franco-Canadienne, elle intervient en tant que Coach et Facilitatrice en France et au Québec. Sensible à l’importance que revêt l’humain dans les organisations et à la puissance participative de l’intelligence collective, elle accompagne aujourd’hui managers, équipes et structures dans l’émergence/convergence de nouveaux axes de développement (savoir-être/savoir-faire) et de solutions durables. Son intention est de favoriser le travail de préparation, d’adaptation aux enjeux de demain des entreprises.

Certifiée, elle s’est formée dès 2014 au Coaching, au Codéveloppement Professionnel à Coaching Ifod Provence et à la Facilitation en Forum Ouvert auprès de Diane Gibeault à Montréal. Elle est membre praticienne de la SF Coach, membre de l’AQCP.

Anne-Marie SEIMANDI

Coaching et Codeveloppment professionnel managérial
Présidente Synergaia solutions

Après un parcours de manager et de direction de plus de vingt ans dans des grands groupes internationaux et multiculturels puis de coach interne, Anne Marie Seimandi accompagne aujourd’hui des managers, des chefs d’entreprises tant sur le plan individuel que collectif. Elle œuvre pour développer l’autonomie de ses clients, être à leur côté pour les aider à franchir leurs étapes tout en mobilisant leurs ressources globales. Elle s’est formée au coaching COS (coaching orientée solutions) issue de l’approche systémique chez convergences, puis à la PNL, puis à la posture gestaltiste et à l’animation de groupes de CODEVeloppement. Elle est membre associée SF Coach et Membre accréditée Afcodev et est supervisée dans sa pratique.

Anne FINOT

Consultant Formateur Coach
Coaching de dirigeants, d'équipe, et d'organisation

Anne Finot, Ingénieur ICPI, diplômée de gestion à l’EDHEC et forte d’une expérience de 10 ans dans des fonctions opérationnelles, intervient auprès des personnes et des équipes pour le management depuis 2003. Elle est formatrice et coach certifié The Human Element.

Nathalie DIVE

Coach Professionnelle - La relation au cœur de l'évolution

Nathalie Dive est coach professionnelle certifiée en 2006, membre accréditée associée de la SFCoach depuis 2013 et consultante RH en mobilité professionnelle.

Elle a démarré sa carrière en SSII dans le commercial et la relation client, avant de former les commerciaux. Une expérience de développement de potentiels décisive l’amène à faire ses premiers pas dans l’accompagnement des trajectoires professionnelles en 2001, avec des bilans de compétences et des outplacements. Une activité qu’elle exerce aussi en local depuis 2015 en partenariat avec le cabinet parisien Morgan Philips, au profit de cadres et dirigeants. Elle intervient en parallèle auprès des étudiants de Kedge BS dans le développement de leur « personal branding ».

Dans sa posture de coach elle a intégré la Gestalt et travaille en activant les dimensions corporelle, émotionnelle, mentale et imaginaire.

Florence BONPAIX

Consultante et coach - Associée du cabinet Aquamarine Consulting

Florence Bonpaix est coach systémique et consultante en management et ressources humaines depuis 2015. Elle intervient sur le développement des talents et l’accompagnement des organisations et de projets stratégiques.

Son parcours antérieur de DRH dans le secteur informatique l’a fait évoluer à l’international dans des environnements matriciels complexes.
Florence Bonpaix est coach membre d’ICF, formée au coaching systémique et au coaching d’organisation TransOrg. Elle est également Master PNL, certifiée à l’Approche Neurocognitive et Comportementale de l’INC ainsi qu’aux outils d’évaluation et inventaires de personnalité de TTI Success Insights (DISC, motivations, intelligence émotionnelle, talents, stress et 360°) et à l’outil systémique d’efficacité collective TeamScan. Elle travaille en anglais comme en français.

Bruno MIDAVAINE

Dirigeant-de MB TRANSITION
Business Sparring Partner

Bruno est consultant et Coach d’organisation. Après 5 ans d’expérience managériale dans un grand groupe, il a repris, dirigé et transformé, successivement, deux PME pendant 15 ans qu’il a cédées. Il se consacre depuis 2012 à l’accompagnement individuel ou d’équipes de dirigeants d’entreprises en particulier sur des enjeux de gouvernance, de stratégie et de transformation. Ingénieur INSA de formation, il est diplômé du MBA de l’EMLYON et Certifié RNCP à l’utilisation des outils de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes et à la méthode TransOrg®.