En tant que Manager ou RH utiliser les techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes.

Aujourd’hui, les techniques issues du coaching permettent aux Managers et aux RH d’apprendre à travailler et à agir autrement dans une posture d’ouverture, d’accompagnement et mobilisation des personnes et des équipes.
A partir d’une observation et d’une compréhension fine des situations, du développement de ses propres « softs skills  » il est possible de développer son impact au niveau organisationnel, d’agir et d’accompagner les dynamiques de transformation.

Dates & inscription

Module de base :
21 et 22 mars 2019
16 et 17 mai 2019
27 et 28 juin 2019

Pour vous inscrire merci de cliquer sur le bouton ci-dessous et d’indiquer le nom de la formation dans le sujet du mail.

Renseignements et Inscription
Lieu

La formation se déroule dans nos locaux :
IFOD Provence
1 rue d’Arcole
Marseille 13006

Programme détaillé en PDF

Pour consulter le PDF du programme détaillé merci de cliquer sur le bouton ci-dessous.

Consulter le pdf
Public

Ce cycle s’adresse prioritairement aux RH et aux Managers souhaitant développer leur posture « Coach » au service du développement individuel, collectif, et organisationnel grâce à l’acquisition de techniques issues de cette pratique.

Tarifs

Nos tarifs sont nets de taxes
• Module de base (6 jours) – Entreprises : 2. 790 € – Indépendants : 1 980 €.
• Modules complémentaires de 2 jours – Entreprises : 930 € – Indépendants : 660 €
• Certification – Entreprises : 650 € – Indépendants : 500 €

Intervenants

Olivier DEVILLARD
Coach depuis 1985, fondateur de l’IFOD en 1993, Olivier Devillard est aussi co-fondateur de la SF Coach® (Société Française de Coaching) et son premier Président du Comité de Déontologie et d’Accréditation. Il partage aujourd’hui son temps entre le coaching de dirigeants, d’équipe et d’organisation au sein de Dexteam Dex qu’il dirige et la formation au coaching à l’IFOD. Auteur de plusieurs ouvrages : « La Dynamique des Equipes » (Editions d’Organisation – Prix Manpower en 2000) ; « Coacher » (Dunod, 2005) ; « Piloter la stratégie par la culture d’entreprise » (Les Echos, 2007).
Jacques POMMEROLLE
Coach depuis 2003, dirigeant de l’IFOD Provence, forme de futurs coachs et anime le réseau des consultants TeamScan. Membre accrédité de la SF Coach®, intervient en développement et cohésion d’équipes, accompagnement managérial et coaching individuel.
Joël CONTI
Joël Conti est consultant, coach et formateur depuis 1991.
Il a passé 7 ans en entreprise dans des postes de Management de Projets innovants, puis de Responsable Marketing et Qualité et a été manager pendant 12 ans au sein d’un grand cabinet de conseil en management d’entreprise. Joël Conti est coach accrédité Process Com, Bilan de développement professionnel InterQualia et Outil systémique d’efficacité collective TeamScan, formé au coaching d’équipe (Mozaïk International et IFOD), à la Théorie Organisationnelle de Berne et au Diagnostic de structure.
Isabelle André
Coach individuel et d’équipe en entreprise depuis 2002, formatrice et consultante en management et conduite du changement, spécialisée en media coaching. Membre titulaire de l’AEC. Formée au Dojo, Coach’Up, PNL Repère et à l’IFOD. Responsable pédagogique et R&D de Dexteam Dex. Collaboratrice à la rédaction de l’étude publiée aux Echos en février 2007 : « Piloter la stratégie par la culture d’entreprise ».

————————–