Coach attitudes

En tant que Manager ou RH utiliser les techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes

Aujourd’hui, les techniques issues du coaching permettent aux Managers, RH, chefs de Projets et cadres techniques d’apprendre à travailler et à agir autrement dans une posture d’ouverture, d’accompagnement et mobilisation des personnes et des équipes.

A partir d’une observation et d’une compréhension :

  • fine des situations
  • du développement de ses propres « softs skills  »

il est possible de développer :

  • son impact au niveau organisationnel
  • d’agir et d’accompagner les dynamiques de transformation.

Formation professionnelle aux coach attitudes, certifiante à l’Inventaire CNCP, reconnue par l’Etat :

  • Techniques de coaching pour manager et RH
  • Certification à l’Inventaire du CNCP
  • Eligible CPF : 230129
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La démarche

Ce cycle s’adresse prioritairement aux Managers, RH, chefs de projets et cadres techniques souhaitant développer leur posture « Coach » au service du développement individuel, collectif, et organisationnel grâce à l’acquisition de techniques issues de cette pratique.

Un parcours à la carte

Il est constitué d’un module de base d’une durée de 6 jours, répartis sur une période de 3 mois pour faciliter la mise en œuvre des acquis :

  • Ma Posture « Coach » – Développer son agilité relationnelle – Mobiliser les équipes.
    Des modules au choix permettent d’individualiser les parcours en associant des modules complémentaires de 2 jours chacun.
  • Naviguer dans les tensions relationnelles
  • Comprendre et agir dans les changements pour concilier bien-être des collaborateurs et performance collective
  • Stimuler l’intelligence collective
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Les apports

En tant que managers, RH, chefs de projets ou cadres techniques vous aurez :

  • Développé et ajusté votre posture pour créer et maintenir des relations interpersonnelles de qualité
  • Acquis les techniques fondamentales du coaching pour les mobiliser dans l’accompagnement des personnes et des équipes
  • Renforcé votre potentiel pour adapter vos modes de management et vos actions à partir d’un diagnostic systémique des situations
  • Et, si vous optez pour la certification, vous serez spécialisés sur une compétence complémentaire
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La pédagogie

Une pédagogie expérientielle, un parcours de connaissance de soi

Les mises en situation, les exercices pratiques sont au cœur du travail proposé, en alternance avec des temps d’apports et des temps de réflexion et d’analyse.

Ce format, complété par l’utilisation de feed-back et de partage collectif à partir des situations apportées par les participants facilite les prises de conscience et les progrès de chacun.

Les sessions sont émaillées de temps de ressourcement, de recentrage à partir de la médiation corporelle.

Le rythme sera volontairement ajusté pour permettre aux apprentissages de s’ancrer, aux participants de se poser.

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Public

Ce cycle s’adresse prioritairement aux RH et aux Managers souhaitant développer leur posture « Coach » au service du développement individuel, collectif, et organisationnel grâce à l’acquisition de techniques issues de cette pratique.

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Programme

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Dates & inscription

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Tarifs

Nos tarifs sont nets de taxes

  • Module de base (6 jours) – Entreprises : 2. 790 € – Indépendants : 1 980 €.
  • Modules complémentaires de 2 jours – Entreprises : 930 € – Indépendants : 660 €
  • Certification – Entreprises : 650 € – Indépendants : 500 €
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Intervenants

Jacques Pommerolle
Jacques POMMEROLLE

Dirigeant-associé d'IFOD Provence
Coach d'équipes territoriales - Mobilisation

Fondateur et dirigeant de l‘IFOD Provence, 20 ans d’expérience dans la direction et le  management d’un cabinet de conseil en informatique et ressources humaines. Jacques Pommerolle intervient en entreprise et collectivités territoriales comme coach de dirigeants et de managers, développement et cohésion d’équipes. Il enseigne le coaching à l’Ifod depuis 2011. Certifié en Co-développement, accrédité TeamScan, TMS et certifié COS, diplômé de l’IPAG Paris, Jacques Pommerolle est accrédité par la SF Coach et membre de l’EMCC.

Emmanuelle LEVY

Coach et Formatrice / Directrice Master RH - ICP
Partenaire IFOD Paris et Marseille

Emmanuelle Levy est formatrice, Consultante et Coach certifiée.
Après un parcours universitaire en sociologie et en gestion au CRG (Centre de Recherche en Gestion), Emmanuelle Levy a choisi de mettre ses compétences au service du monde de l’entreprise. Ainsi, elle accompagne depuis près de 15 ans des organisations, des équipes de travail et des personnes dans leurs projets de changements à travers des dispositifs de conseil, de formation ou de coaching.
Parallèlement, elle a enseigné dans diverses Universités au sein de formations généralistes (IAE Paris, ESCP, Nanterre) ou plus spécialisées (métiers du conseil, conduite du changement, approche sociologique des organisations…) et dirige depuis 2009 le Master RH (Ressources Humaines) de l’Institut Catholique de Paris.

Catherine DEYDIER

Du Management de Soi®au Management d’Équipe : Coaching Individuel & Équipe - Conseil & Formation RH - Co Développement

Catherine DEYDIER est coach, consultante en Ressources Humaines, animatrice certifiée en Co -Développement professionnel, psychologue du travail et sophrologue en contexte professionnel. Humaniste et pragmatique, elle exerce depuis 30 ans dans le domaine des Ressources et Relations Humaines. Elle a occupé, parfois simultanément, des postes fonctionnels ou opérationnels liés au développement RH en entreprise (récemment Coach interne et DRH), et des fonctions de direction et de développement dans des cabinets de conseil en évolution professionnelle. Aujourd’hui, elle accompagne la personne (chef d’entreprise, cadre dirigeant et manager) dans son développement, ses projets personnels et professionnels, elle intervient sur la performance de l’organisation via le fonctionnement efficace des équipes et s’implique dans des projets ou des actions dynamiques liées au Mieux Être et à la Qualité de Vie au Travail. Formée à l’IFOD (en coaching d’équipe, coaching systémique et accompagnement du changement, et coaching de résolution), elle a intégré son équipe pédagogique en 2016.