Logiciel TeamScan®, construire un plan de coaching

Nous avons mis au point TeamScan, logiciel permettant d’estimer l’efficacité collective d’une équipe : cohésion, coopération, management, focalisation sur les objectifs, rigueur, sens de l’équipe, etc… Destiné aux professionnels de l’accompagnement des équipes, ce produit permet de faire un premier pas à coût limité, d’élaborer un plan de progrès détaillé et opérationnel en peu de temps; TeamScan donne aussi une indication du niveau de maturité de l’équipe en termes de jeu collectif et de coopération, permettant de construire un plan de coaching.

Les stades de coopération, “entrez dans la mesure” !

Se mesurer, c’est se donner le moyen de grandir. Depuis plus de dix ans nous avons travaillé, après Kurt Lewin, sur les six niveaux de fonctionnement collectif ; de celui où chacun travaille seul en cachant sa copie à celui où l’un utilise le talent de l’autre. Entre ces deux extrêmes, il y en a quatre autres. La connaissance de ces niveaux permet aux coachs de construire leur programme de coaching continu ou au DRH d’estimer la maturité du management dans son entreprise. Ce séminaire permet de rentrer dans les subtilités de la dynamique des équipes : la responsabilité vis-à-vis des objectifs, l’autonomie, les formes de cohésion, la concertation, l’engagement, la focalisation, la gouvernabilité ou la confrontabilité. Ces qualités se développent en différents niveaux pour constituer six stades de développement du sens et de la pratique du collectif.

TeamScan®, évaluez une équipe “en ligne” !

Objectif : Identifier les points de repères clés de la montée en performance en coaching d’équipe.

Programme des 2 séminaires (2 jours) :

  • Les catégories d’équipes
  • Les stades de développement
  • Les qualités d’équipier et modalités de management
  • Les exercices d’entrainement à la reconnaissance des stadesg fourni, accès au site)

Objectif : identifier rapidement des axes de progrès concrets pour une équipe, s’entrainer à son utilisation dans le cadre d’une mission en entreprise.

Programme du séminaire-training :

  • Les bases et le référentiel TeamScan®  (cf la Dynamique des Equipes, par O.Devillard)
  • La mise en œuvre par le consultant : présentations, analyses, points de répère
  • Les livrets de restitution : confidentialité, structure, points d’attention
  • Animer avec TeamScan® – accompagnement du manager, débriefing avec l’équipe
  • Les arguments commerciaux et les supports à la vente (plaquette personnalisée à votre marque, mailing fourni…)
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La démarche

Vous initier au fonctionnement et à l’utilisation du logiciel TeamScan®, être en capacité de poser un diagnostique avec un manager et son équipe, définir des axes de progrès.

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Les apports

Fonctionnement et mise en oeuvre de TeamScan (les livrables). Les stades de coopération et de maturité d’une équipe. Les qualités d’équipier. Conduire une intervention avec TeamScan.

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La pédagogie

Vous entraîner à son utilisation dans le cadre d’une mission, à partir de livrets d’équipes ayant utilisé TeamScan.

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Public

L’utilisation de TeamScan est réservée aux coachs et consultants ayant participé à deux journées de professionnalisation :

  • les STADES DE COOPERATION
  • TEAMSCAN.
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Programme

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Dates & inscription

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Tarifs

Tarif : 550 € HT (repas inclus)

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Intervenants

Jacques Pommerolle
Jacques POMMEROLLE

Dirigeant-associé d'IFOD Provence
Coach d'équipes territoriales - Mobilisation

Fondateur et dirigeant de l‘IFOD Provence, 20 ans d’expérience dans la direction et le  management d’un cabinet de conseil en informatique et ressources humaines. Jacques Pommerolle intervient en entreprise et collectivités territoriales comme coach de dirigeants et de managers, développement et cohésion d’équipes. Il enseigne le coaching à l’Ifod depuis 2011. Certifié en Co-développement, accrédité TeamScan, TMS et certifié COS, diplômé de l’IPAG Paris, Jacques Pommerolle est accrédité par la SF Coach et membre de l’EMCC.