Category archive: Formations coaching

INTELLIGENCE EMOTIONNELLE du 14 au 18 janvier, stage de développement personnel

03/07/2018michaelFormations coaching0

Développer une expertise en vue d’acquérir une certification de coach.

COACH PROFESSIONNEL, cycle coaching d’équipe – TRANS’ORG – 15 jours – démarrage le 19 décembre 2018

15/07/2018michaelFormations coaching0

Développer une expertise en vue d’acquérir une certification de coach.

ANIMER UN FORUM OUVERT – Formation – 3 jours – les 6-7-8 février 2019

15/06/2018michaelFormations coaching0

Développer une expertise en vue d’acquérir une certification de coach.

MÉTIER DE COACH, Formation certifiante – 21 jours – Démarrage le 11 mars

23/09/2018michaelFormations coaching0

Développer une expertise en vue d’acquérir une certification de coach.

RH COACH ATTITUDE – Formation certifiante pour managers et RH – 6 jours – démarrage le 21 mars 2018

15/08/2018michaelFormations coaching0

Développer une expertise en vue d’acquérir une certification de coach.

Compétence coach
Métier de coach
Coaching d’équipe
Développer une compétence de coach, de manager en "efficacité collective", réaliser un diagnostic, élaborer une offre, conduire et accompagner des équipes en entreprise. Ce cycle s’adresse à des coachs, consultants et managers souhaitant acquérir rapidement une expertise en accompagnement d’équipe.
Les fondamentaux du coaching
Une méthode spécifique... La formation IFOD au coaching de la personne est le fruit de l’expérience cumulée depuis 1985 de l’ensemble de l’équipe, dont certains membres sont à l’origine de la fondation, en 1994, de la Société Française de Coaching.
Coaching d’organisation : l’Approche TransOrg®
L’approche systémique et dynamique (ASD) permet de porter un nouveau regard sur la conduite active du changement dans les organisations, le management des équipes, la communication et le coaching des dirigeants. Elle offre des clés pour aborder la complexité et disposer d’une méthodologie intégrant à la fois les effets de système et les mouvements dynamiques propres aux ensembles humains.
Coaching stratégique
Si le coaching de résolution vise une problématique liée à la personne même du client, le coaching stratégique, lui, est centré sur la situation. Ce n’est pas un travail sur la stratégie de l’entreprise mais une réflexion-action sur la conduite d’une évolution en son sein ...

RH Coach Attitude
Aujourd’hui, les techniques issues du coaching permettent aux Managers et aux RH d’apprendre à travailler et à agir autrement dans une posture d’ouverture, d’accompagnement et mobilisation des personnes et des équipes.
Accréditation TeamScan®
Entrez dans la mesure ! Se mesurer, c'est se donner le moyen de grandir. Nous proposons d'identifier le niveau de maturité d'une équipe et les points de repères clés de sa montée en performance. La connaissance de ce niveau permet aux coachs de construire leur programme de coaching continu ou au DRH d'estimer la maturité du management dans son entreprise.
Certifications
L'IFOD distingue "Certification" et "Titularisation". - La certification permet à ceux qui le souhaitent d'obtenir un certificat professionnel attestant des compétences acquises lors des cycles de formation au coaching de la personne ou au coaching du collectif. - L'accréditation ou la titularisation représentent, lorsqu'elles sont délivrées par des organismes indépendants, une garantie de professionnalisme.
Intelligence émotionnelle & performance
Apprendre par l’expérience à animer des groupes de Co-développement en développant sa posture et sa maîtrise du processus.
Facilitateur en codev
Etre lucide sur ses comportements et leur impact sur les autres. Développer une présence basée sur l’humanité et l’authenticité. Manifester de la détermination et trouver plus de satisfaction dans la relation.
Supervision individuelle et collective
Olivier Devillard conduit depuis trois ans de nouveaux groupes de supervision (un sur Paris et l’autre sur Marseille) qui s’adressent à des coachs internes ou externes, consultants, formateurs, professionnels de l’accompagnement ou de la conduite du changement. Ces groupes sont à renouvellement progressif et la rentrée constitue un bon moment pour commencer à y participer. Les participants s'inscrivent pour un cycle de 5 séances.