Category archive: Leadership

C’est le client qui sait ?

Nous ne croyons plus à des changements brutaux ou importés de l’extérieur par des cabinets de consulting qui proposent en fait leur vision culturelle avec assez peu de souci d’écologie vis à vis de la culture de leur entreprise cliente. Alors que signifie cette formule : c’est le client qui sait ? Chez le médecin,…

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Coaching d’organisation et coaching collectif (dans l’organisation)

Le coaching d’organisation émerge. C’est un signe du besoin des entreprises de se questionner sur elles-mêmes. Nous sommes à une époque charnière où les mutations sont multiples et chaotiques car elles arrivent de plusieurs endroits, et toutes à la fois. Au développement d’internet et de l’informatique s’ajoute la robotisation de l’usine à la cuisine, le…

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Faire son travail ou « prendre un lead »

Faire son travail ou "prendre un lead"

Il existe une vraie différence entre le collaborateur qui fait son travail consciencieusement et celui qui tire la charrue. C’est ce que, de façon plus moderne, on appelle « prendre un lead ».

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Manager les pouvoirs de son équipe… avant qu’ils ne vous managent !

Manager les pouvoirs de son équipe…  avant qu’ils ne vous managent !

Le pouvoir individuel est un levier de performance collective ! En entreprise, les rapports de pouvoir sont permanents, mais le sujet reste très souvent tabou. Connoté négativement, le terme même de “pouvoir“ est peu usité surtout lorsqu’il s’agit d’un désir d’emprise ! On entend peu dire “ je veux plus de pouvoir“. Cela est délicatement…

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Le « manager jazzman »

Le "manager jazzman"

Passé maître dans l’art de s’adapter aux événements et à la dynamique de ses équipes, le « manager jazzman » n’est plus ce chef d’orchestre rythmant et  centralisant tout, mais un leader acceptant les solos de ses équipiers et un musiciens au milieu des autres.

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