1/ Construire une équipe qui pratique des interactions authentiques est un des meilleurs services qu’un coach peut rendre à ses clients et à leurs collaborateurs.
2/ Une bonne connaissance du fonctionnement collectif assure au coach une meilleure maîtrise en coaching de dirigeant.
3/ Le rapport investissement/chiffre d’affaires est intéressant autant pour le coach que pour son client. On estime, pour un coaching d’équipe, que le retour d’investissement est réalisé en trois à quatre mois.
Objectif : développer une compétence de coach, de manager en « efficacité collective », réaliser un diagnostic, élaborer une offre, conduire et accompagner des équipes en entreprise. Ce cycle s’adresse à des coachs, consultants et managers souhaitant acquérir rapidement une expertise en accompagnement d’équipe.
Radicalement différent dans son approche du coaching individuel, bien que visant un objectif similaire d’efficacité, le coaching d’équipe s’attache à développer à terme une véritable forme d’intelligence collective. La formation au coaching d’équipe aborde tous les moyens propres à améliorer les interactions techniques, le style managérial, les conditions de réussite, la cohésion et l’action concertée, les qualités d’équipiers.
Les apports théoriques sont issus des domaines de la psychologie sociale, de l’analyse systémique, la sociologie, les théories de l’organisation et de la motivation.
Le coaching d’équipe s’appuie aussi sur la connaissance des équipes d’entreprises et les phénomènes de dynamique collective.
Il recouvre différents modes d’intervention que les participants apprendront à discerner : Team Building, Team Development, Team Coaching, Executive coaching, Conduite de séminaires, Diagnostic (avec TeamScan)
La pédagogie est basée sur :
• Des apports théoriques sur la dynamique des groupes, sur la dynamique spécifique aux équipes et le méta-management
• De nombreux exercices d’entraînement (en binômes et trinômes) à partir de cas pratiques rencontrés en entreprises
• Des préparations techniques et commerciales d’interventions proposés par les participants
14 jours, répartis en 5 séminaires :
Séminaire 1 : 18-19-20 septembre 2018
Séminaire 2 : 14-15 novembre 2018
Séminaire 3 : 22-23-24 janvier 2019
Séminaire 4 : 26-27-28 mars
Séminaire 5 : 27-28-29 mai
+ 5 journées d’intersession en sous-groupes
Lieu : Marseille
Pour vous inscrire merci de cliquer sur le bouton ci-dessous et d’indiquer le nom de la formation dans le sujet du mail.
Pour consulter le PDF du programme détaillé merci de cliquer sur le bouton ci-dessous.
Ce cycle s’adresse à des coachs, dirigeants, consultants, formateurs, managers, directeurs des ressources humaines, responsables de formation.
Tarif « Professionnels »: 5.819 € Net
Tarif « Particuliers »: 4.349 € Net