Accompagnement d’équipe

Libérer l’intelligence collective

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Le Coaching d’équipe est prestation à haute valeur ajoutée qui résulte de l’accompagnement d’une équipe et de son responsable. Centré sur les résultats et au plus près des enjeux opérationnels, il vise des résultats tangibles et pérennes.

Se distinguant à la fois du conseil et de la formation, cet accompagnement singulier offre à une équipe la possibilité de challenger ses modes de fonctionnements pour aller chercher un surplus de résultats.

Le bénéfice d’un Coaching d’équipe s’évalue sur deux dimensions distinctes, mais conjointes : La maturité collective de la coopération et la performance externe de l’équipe

Méthodologie du Coaching d’équipe

A partir des interactions qui surviennent au sein du groupe pendant les réunions opérationnelles ou stratégiques, le coach offre des feed back et propose des questions qui aident l’équipe à se voir et à envisager des modes de fonctionnements nouveaux mieux alignés avec ses ambitions.

L’équipe exprime et découvre par elle-même des éléments clés de son fonctionnement et de ses valeurs propres. En prendre conscience lui permet de l’élargir et d’y intégrer les ressources qui aident à la résolution des cas qui se présentent dans son actualité.

La valeur ajoutée du coach repose sur son extériorité et son expertise en efficacité collective.