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COMPETENCES COACH (Fafiec), 10 jours, démarrage le 18 septembre 2019

Développer une expertise en vue d’acquérir une certification de coach.

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ANIMER UN FORUM OUVERT – Formation – 3 jours – les 5-6-7 novembre 2019

Développer une expertise en vue d’acquérir une certification de coach.

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Sortie du nouveau livre d’Olivier DEVILLARD : La dynamique des équipes et l’intelligence collective

Cette quatrième édition, entièrement reconstruite, décrypte tous ces aspects encore peu explorés et intègre tous les éléments nouveaux liés au contexte des entreprises et des équipes : outils collaboratifs, connexion continuelle, pression des process, équipes autonomes et entreprises « libérées ».
Un guide de référence depuis plus de 20 ans !

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Equipe pilotée, équipe autonome, équipe libérée

Equipe d’urgence, de travail, de sport ou de direction, les formes et les missions d’équipe sont multiples. Néanmoins aussi différentes soient-elles, toutes utilisent les mêmes ressorts : cohésion humaine, focalisation opérationnelle, mobilisation réciproque des équipiers, unité d’action, identité de normes, etc.

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Le modèle de l’entreprise libérée en grand groupe: un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement.

Le modèle de l’entreprise libérée en grand groupe : un retour d’expérience sur l’apport du coaching pour accompagner ce changement. La mise en place par de plus en plus d’entreprises du modèle de l’entreprise libérée incarne une autre vision du fonctionnement des organisations et de l’homme au travail. Il se fonde sur les valeurs de confiance et de liberté individuelle.

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C’est le client qui sait ?

Nous ne croyons plus à des changements brutaux ou importés de l’extérieur par des cabinets de consulting qui proposent en fait leur vision culturelle avec assez peu de souci d’écologie vis à vis de la culture de leur entreprise cliente. Alors que signifie cette formule : c’est le client qui sait ? Chez le médecin,…

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